Leader-follower dynamics in ethical lapses in tax practice

این مطالعه نشان می دهد که رفتار غیر اخلاقی در عرصه ی شرکت ها اغلب ناشی از رهبران مخرب است که بر پیروان مؤثر تأثیر می گذارند. رهبران ویرانگر پیروان را با استفاده از قدرت حاکم / قهرمانانه و یا اعتبار / حقایق خود، دستکاری می کنند. پیروان دستورالعمل رهبران مخرب را پیروی می کنند؛ زیرا آنها هم سازگار هستند (ترس از مقابله با رهبر) و همکاران (اعتقاد به رهبر یا شرکت در کسب سود). بر اساس یک آزمایش، ما نشان می دهیم که اعمال غیر اخلاقی در حضور رهبران غالب انجام می شود. ما همچنین می بینیم که رهبران کاریزماتیک به نفع همکاران برای شرکت در فعالیت های غیر اخلاقی هستند.