A multi-objective optimization model for designing resilient supply chain networks

زنجیره تامین در طول زمان تکامل یافته است: آنها از طریق ساخت و ساز برنامه ریزی شده و / یا ادغام و ادغام شرکت های بزرگ، و قرارداد به دلیل بسته شدن امکانات مورد نیاز، پایان کار مشارکت و / یا دیگر تصمیم گیری هزینه کاهش می یابد. علاوه بر این، کسب و کارها نیز در یک جهان ناامن عمل می کنند، در حالی که شبکه ها و دیگر تصمیمات طراحی باید با وجود واقعیت وقایع آینده پیش بینی نشده باشد که می توانند و اغلب باعث خراب شدن یا آسیب رساندن به زنجیره های عرضه شرکت شوند. ما یک مدل طراحی چند منظوره و همراه با روش بهینه سازی مبتنی بر تصمیم گیری برای معماران زنجیره تامین ارائه می دهیم. روش ما کمک می کند تا ارزیابی تجارت بین کل هزینه شبکه به حداقل رساندن و به حداکثر رساندن اتصال کلی شبکه زنجیره تامین. تصمیم گیرندگان می توانند مجموعه ای از راه حل های با ارزش های مختلف هزینه و اتصال را با استفاده از روش ما ارزیابی کنند و پیکربندی شبکه را که بهترین نیازهای سازمان را برآورده می کنند را انتخاب کنید. اگر چه مدل طراحی چند منظوره ما برای شرکت های خصوصی که به دنبال گسترش یا قراردادن زنجیره های عرضه داخلی خود هستند قابل استفاده است، ما اثربخشی مدل ما را از طریق لنز فعالیت های ادغام و کسب شرکت های انگیزشی عملا نشان می دهیم.