کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7368914 | 1479341 | 2017 | 40 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Do female directors really add value in Indian firms?
ترجمه فارسی عنوان
آیا مدیران زن واقعا در شرکت های هند ارزش بیشتری دارند؟
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
این مطالعه به بررسی تاثیر مدیران زن بر عملکرد شرکت ها در شرکت های هند میپردازد، زیرا سلطه بر شرکت های خانوادگی و جامعه پدرسالاری می تواند اهمیت مدیران زن را کاهش دهد. نتایج تجربی ما نشان می دهد که تنوع جنسیتی برای شرکت های هند اهمیت ندارد. نتایج بیشتر ما از این یافته ها را نشان می دهد که نشان می دهد مدیران زن با مشکالت بیشتری نسبت به مدیران مرد مواجه هستند و احتمال کمتری در کمیته های مرتبط با نظارت وجود دارد. به طور کلی، نتایج ما، نظریه وضعیت نشانه شناختی مرتبط با مدیران زن را تقویت می کند، به ویژه در شرکت های خانوادگی و در یک جامعه پدرسالار.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی
اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
The study examines the effect of female directors on firm performance for Indian firms, where the domination of family firms and a patriarchal society may reduce the importance of female directors. Our empirical results suggest that the gender diversity does not matter for Indian firms. Our further results support this finding by indicating that female directors face more attendance problems compared to male directors, and are less likely to be appointed in monitoring-related committees. Overall, our results strengthen the tokenism status theory associated with female directors, especially in family-owned firms and in a patriarchal society.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Multinational Financial Management - Volumes 42â43, December 2017, Pages 24-36
Journal: Journal of Multinational Financial Management - Volumes 42â43, December 2017, Pages 24-36
نویسندگان
Yogesh Chauhan, Dipanjan Kumar Dey,