کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7400510 1481272 2015 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Collaboration patterns, external shocks and uncertainty: Swiss nuclear energy politics before and after Fukushima
ترجمه فارسی عنوان
الگوهای همکاری، شوک های خارجی و عدم اطمینان: سیاست انرژی هسته ای سوئیس قبل و بعد از فوکوشیما
ترجمه چکیده
شوک های انرژی مانند حادثه فوکوشیما می تواند پیامدهای مهمی در پی داشته باشد. این مقاله تاثیر آنها بر الگوهای همکاری بین بازیگران جمعی در فرآیندهای سیاست را مورد بررسی قرار می دهد. این استدلال می کند که شوک های خارجی هر دو عدم اطمینان رفتاری را ایجاد می کنند، به این معنی است که بازیگران درباره انتخاب های دیگر بازیگران و عدم اطمینان سیاسی در مورد انتخاب و پیامدهای ابزارهای سیاست نمی دانند. زمینه عدم قطعیت با رانندگان کلاسیک همکاری بازیگران در فرآیندهای سیاست تعامل دارد. تجزیه و تحلیل بر اساس یک مجموعه داده شامل مصاحبه و داده های نظرسنجی در مورد بازیگران سیاسی در دو فرایند سیاست های بعدی در سوئیس و مدل های گرافیکی تصادفی برای داده های شبکه است. در ابتدا نتایج نشان می دهد که با عدم اطمینان، همکاری بازیگران در فرآیندهای سیاست، بر پایه ترجیحات مشابهی نسبت به شرایط پایدار، کمتر است، اما اعتماد و دانش بازیگران دیگر مهم تر است. دوم، در شرایط نامطمئن، بازیگران علمی شرکای همکاری مطلوب نیستند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی مهندسی انرژی و فناوری های برق
چکیده انگلیسی
Energy shocks like the Fukushima accident can have important political consequences. This article examines their impact on collaboration patterns between collective actors in policy processes. It argues that external shocks create both behavioral uncertainty, meaning that actors do not know about other actors' preferences, and policy uncertainty on the choice and consequences of policy instruments. The context of uncertainty interacts with classical drivers of actor collaboration in policy processes. The analysis is based on a dataset comprising interview and survey data on political actors in two subsequent policy processes in Switzerland and Exponential Random Graph Models for network data. Results first show that under uncertainty, collaboration of actors in policy processes is less based on similar preferences than in stable contexts, but trust and knowledge of other actors are more important. Second, under uncertainty, scientific actors are not preferred collaboration partners.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Energy Policy - Volume 86, November 2015, Pages 520-528
نویسندگان
,