کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7414770 1481852 2017 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Friendship at work and error disclosure
ترجمه فارسی عنوان
دوستی در کار و افشای خطا
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
سازمانها به عوامل متناظر متکی هستند که باعث ارتقاء اشتباه کارکنان در تشخیص اشتباهات شخصی می شود که باعث ایجاد معضل منابع می شود (یعنی افشاء مستلزم صرف هزینه های خود برای منابع دیگران است) و معضل دوستی (به عنوان مثال، افشا به ظاهر ساده تر از طریق دوستی است هزینه دوستی تعبیه شده است) این مطالعه پیشنهاد می کند که دوستی در محل کار، افشای خطا را افزایش می دهد و از حفظ نظریه منابع به عنوان توضیح اساسی استفاده می کند. یک بررسی سه موج جمع آوری داده ها از 274 کارمند تمام وقت با انواع زمینه های شغلی. نتایج تجربی نشان داد که تشخیص خطای دوستی تقریبا به وسیله مکانیزم های ارتباطی نگرش کارکنان نسبت به همکاران (یعنی مشارکت کارکنان) و نگرش همکاران نسبت به کارکنان (به عنوان مثال، ارزش اجتماعی درک شده) مشخص می شود. چنین تأثیراتی هنگام کنترل برای پیش بینی کننده های تشخیص خطا وجود دارد. این مطالعه چشم انداز های موجود در مورد خطاهای کارکنان و لنزهای نظری مورد استفاده برای توضیح تأثیر دوستی در محل را گسترش می دهد. ما پیشنهاد می کنیم که در حالی که ترویج افشای خطا را از طریق رویکردهای متنی و ارتباطی، سازمان ها باید در مورد ناهماهنگی بالقوه هوشیار باشند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
پیش نمایش مقاله
دوستی در کار و افشای خطا
چکیده انگلیسی
Organizations rely on contextual factors to promote employee disclosure of self-made errors, which induces a resource dilemma (i.e., disclosure entails costing one's own resources to bring others resources) and a friendship dilemma (i.e., disclosure is seemingly easier through friendship, yet the cost of friendship is embedded). This study proposes that friendship at work enhances error disclosure and uses conservation of resources theory as underlying explanation. A three-wave survey collected data from 274 full-time employees with a variety of occupational backgrounds. Empirical results indicated that friendship enhanced error disclosure partially through relational mechanisms of employees' attitudes toward coworkers (i.e., employee engagement) and of coworkers' attitudes toward employees (i.e., perceived social worth). Such effects hold when controlling for established predictors of error disclosure. This study expands extant perspectives on employee error and the theoretical lenses used to explain the influence of friendship at work. We propose that, while promoting error disclosure through both contextual and relational approaches, organizations should be vigilant about potential incongruence.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: BRQ Business Research Quarterly - Volume 20, Issue 4, October–December 2017, Pages 213-225
نویسندگان
, ,