کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7423563 1482719 2018 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Organizational change and rigidity during crisis: A review of the paradox
ترجمه فارسی عنوان
تغییر سازمانی و استحکام در حین بحران: بررسی پارادوکس
کلمات کلیدی
بحران سازمانی، شناخت سازمانی، تصمیم سازی، پیاده سازی تصمیم،
ترجمه چکیده
وقتی و چگونه بحران های وجودی، تهدید تداوم کسب و کار، تحریک تغییر سازمانی و یا ایجاد تضاد مخالف با سفت و سخت از روش های کسب و کار تاسیس شده؟ با وجود سه دهه بحث در ادبیات آکادمیک، این سوال هنوز حل نشده است، که هنوز با استدلالات نظری و نتایج تجربی مخالف است. یک نظر استدلال می کند و حاکی از حمایت از فرضیه است که تمایل تقویت شده را در سازمان های خطرناک تغییر می دهد. دیدگاه دیگر از تئوری تهدید - سختی حمایت می کند، که مستلزم تقویت شیوه های معمول است. در این مقاله، یک تئوری جامع نوین برای بحران های سازمانی ارائه می کنیم و سپس ادبیات را در مورد موضوع مورد بررسی قرار می دهیم، خلاصه ای از بینش های موجود در چارچوب نظری شامل سه فرایند متوالی پیوند درونی: شناخت سازمانی، تصمیم گیری و پیاده سازی. ما شکافهای دانش در زمینه هر فرآیند را تجزیه و تحلیل می کنیم و پیشنهاد می کنیم یک برنامه تحقیقاتی برای رسیدگی به این حفره ها ارائه دهیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تغییر سازمانی و استحکام در حین بحران: بررسی پارادوکس
چکیده انگلیسی
When and how do existential crises, threatening business continuity, stimulate organizational change or cause the opposite-rigid preservation of established business practices? This question remains unresolved, despite three decades of deliberations in the academic literature, which still yields contradicting theoretical arguments and empirical results. One view argues and finds support for the hypothesis that posits an amplified propensity to change within threatened organizations. The other view supports the threat-rigidity thesis, implying reinforcing habitual practices. In this paper, we provide a novel holistic typology of organizational crises and then review the literature on the topic, summarizing existing insights within a theoretical framework comprising three interrelated sequential processes: organizational cognition, decision-making, and implementation. We analyze the gaps in the field's knowledge within each process and propose a research agenda to address these voids.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Management Journal - Volume 36, Issue 1, February 2018, Pages 47-58
نویسندگان
, ,