کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7424219 1482763 2015 31 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Youth-led social change: Topics, engagement types, organizational types, strategies, and impacts
ترجمه فارسی عنوان
تغییر اجتماعی تحت رهبری جوانان: موضوعات، نوع مشارکت، انواع سازمانی، استراتژی ها و تأثیرات
کلمات کلیدی
جوانان، رهبری جوانان، نامزدی، ضربه، تغییر اجتماعی، رهبران،
ترجمه چکیده
این مقاله یک چارچوب برای ارزیابی تغییرات اجتماعی تحت هدایت جوانان را فراهم می کند. چارچوب در نظر گرفته شده است: هفت موضوع (مانند محیط زیست، بهداشت و ایمنی و آموزش و پرورش)؛ نه نوع تعامل (مثلا مشارکت داوطلبانه، تحقیق و نوآوری و مشارکت سیاسی)؛ شش نوع سازمانی (مثلا بدن مشورتی، شرکت اجتماعی و فردی)؛ سه استراتژی (اجتماعی سازی، نفوذ و قدرت)؛ و سه مقیاس اثرات (فردی، جامعه / بین سازمانی و ملی / بین المللی). با استفاده از این چارچوب، تحقیقات تجربی شواهدی را درباره جوانان - که به عنوان جوانان 15-24 ساله تعریف شده است - نشان می دهد که عوامل تغییر در کانادا در طول 35 سال از سال 1978 تا 2012 بوده است. تحلیل محتوای رسانه ای از 264 مقاله همراه با فرکانس و آزمون های کای مربع برای مطالعه عوامل و روابط میان آنها تکمیل شد. نتایج نشان می دهد که رابطه قوی میان تاثیر و استراتژی، موضوع، نوع تعامل و نوع سازمانی وجود دارد. نتایج همچنین نشان دهنده یک رابطه قوی بین استراتژی و تاثیر، نوع تعامل و نوع سازمانی است. یافته ها به رهبران جوانان و کسانی که برای حمایت از آنها، حمایت از آنها، و آموزش آنها و کسانی که علاقه مند به ارزیابی تلاش های تغییر اجتماعی هستند حمایت می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تغییر اجتماعی تحت رهبری جوانان: موضوعات، نوع مشارکت، انواع سازمانی، استراتژی ها و تأثیرات
چکیده انگلیسی
This paper provides a framework for evaluating youth-led social change. The framework considers: seven topics (e.g., environment, human health and safety, and education); nine engagement types (e.g., volunteerism, research and innovation, and political engagement); six organizational types (e.g., advisory body, social enterprise, and individual); three strategies (socialization, influence, and power); and three scales of impacts (individual, community/inter-organizational, and national/international). Using this framework, empirical research provides evidence of how youth - defined as young people 15-24 years of age - have been agents of change in Canada over the 35 years from 1978 to 2012. A media content analysis of 264 articles, combined with frequency and chi-square tests, were completed to study the factors and the relationships among them. The results show a strong relationship between the impact and the strategy, topic, engagement type, and organizational type. The results also show a strong relationship between the strategy and the impact, engagement type and organizational type. The findings have implications for youth leaders and those who advocate for, work with, support, and educate them, and for those interested in evaluating social change efforts.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Futures - Volume 67, March 2015, Pages 52-62
نویسندگان
, , ,