کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7424914 1482829 2018 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Prepayment effect: Prepayment with clawback increases task participation
ترجمه فارسی عنوان
پیش پرداخت: پیش پرداخت با جبران خسارت افزایش مشارکت کار
کلمات کلیدی
پیش پرداخت مشارکت، تغذیه سالم، ناامیدی از دست دادن تخفیف موقتی، پاره کردن
ترجمه چکیده
چه چیزی ابزار موثر است، به غیر از افزایش پرداخت، تبدیل غیرمستقیم به شرکت کنندگان در یک کار / برنامه نگرانی مهمی در بازاریابی و مدیریت است. اگر چه پیش پرداخت که بر مبنای متقابل انجام می شود، نشان دهنده افزایش میزان پاسخ به ایمیل است، اما به سایر زمینه ها نرسیده است. در این پژوهش، عنصر تعهد و پیش درآمد در برنامه پیش پرداخت قرار داده شد و تأثیر این برنامه بر مشارکت افراد (به جای تلاش) گسترش یافت. با استفاده از بی توجهی و بی توجهی به حال حاضر، ما توانستیم تمایل افراد را برای پذیرش پیش پرداخت در ابتدا و سپس برای انجام وظایف بعدا ایجاد کنیم. برنامه پیش پرداخت پیشنهادی دارای طیف گسترده ای از برنامه های بالقوه است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
What constitutes effective means, other than increasing payment, to turn non-participants into participants in a task/program is an important concern in marketing and management. Although prepayment that leverages reciprocity was shown to increase mail response rates, it failed to apply to other contexts. The current study incorporated the element of commitment and clawing back in a prepayment program and successfully extended such program's effect on individuals' participation (vs. effort). By leveraging present bias and loss aversion, we were able to motivate individuals' willingness to accept the prepayment initially and then to show up for tasks subsequently. The proposed prepayment program has a wide range of potential applications.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 92, November 2018, Pages 210-218
نویسندگان
,