کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7425122 1482832 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Peer interaction and learning: Cross-country diffusion of solar photovoltaic technology
ترجمه فارسی عنوان
تعامل همکار و یادگیری: انتشار همه جانبه فن آوری فتوولتائیک خورشیدی
کلمات کلیدی
انتشار نوآوری بین المللی، فتوولتائیک خورشیدی، اثر یادگیری، اثر تعاملی همکار، بازاریابی تکنولوژیک،
ترجمه چکیده
ما چارچوب دینامیکی دو بعدی را در این کار توسعه می دهیم تا به صورت تئوری و تجربی از تعاملات بین المللی گسترش نوآوری های تکنولوژیکی، از جمله انواع مختلف روابط یادگیری، از جمله به اصطلاح سرنگ انقباض، واکنش سرب، و اثر همزمان، و روابط تعاملی با همتایان بالقوه مانند روابط مشترک متقابل، رقابت خالص و شکارچیان. ما متوجه می شویم که اثرات خارجی و داخلی نباید تنها عوامل تعیین کننده نفوذ فن آوری فتوولتائیک باشد؛ این نفوذ نیز می تواند تا حد زیادی تحت تأثیر تعادل بین اثر یادگیری و اثر تعاملی همگرا قرار گیرد. در واقع، ترکیبات مختلف اثرات یادگیری و اثرات همتراز نتایج مختلفی برای نفوذ فناوری و پتانسیل بازار دارد. یافته های ما شواهد و بینش های موثر برای مدیران تکنالوژی چند ملیتی را برای تصمیم گیری در مورد انتخاب ورود به بازار و زمان بندی و فرموله کردن استراتژی های ارتقاء بازار فراهم می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
We develop a two-dimensional dynamic framework in this work to theoretically and empirically capture cross-national diffusion interactions of technology innovation, including different types of learning relationships, such as so-called lead-lag, lag-lead, and simultaneous effect, and potential peer interactive relationships, such as the common relationships of mutualism, pure competition, and predator-prey. We find that external and internal effects should not be the only factors determining the penetration of photovoltaic technology-that penetration can also be governed largely by the trade-offs between the learning effect and the peer interactive effect. In effect, different combinations of learning effects and peer effects yield different results for technology penetration and market potential. Our conclusions provide effective evidence and insights for multinational technology managers to make decisions related to selecting market entry and timing and to formulating market promotion strategies.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 89, August 2018, Pages 57-66
نویسندگان
, , , ,