کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7426547 1482885 2017 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Influence of Social Identity on Negative Perceptions in Global Virtual Teams
ترجمه فارسی عنوان
تأثیر هویت اجتماعی بر روی تصورات منفی در تیم های مجازی جهانی
کلمات کلیدی
تیم های مجازی جهانی، به اشتراک گذاری دانش، تئوری هویت اجتماعی، سرمایه اجتماعی، شرکت چند ملیتی،
ترجمه چکیده
مقاله ترکیبی از بینش از تئوری هویت اجتماعی و نظریه شبکه سازمان برای مشخص کردن شرایطی که در آن سرمایه اجتماعی می تواند نگرش منفی در تیم های مجازی جهانی را ایجاد کند. پیکربندی ساختاری سرمایه اجتماعی دارای پیامدهای مهمی برای فرآیندهای شناختی اجتماعی است که باعث می شود افراد نگرش منفی به اعضای خارج از گروه داشته باشند. این مقاله هر دو منفی مفاهیم پیکربندی ساختاری را درک می کند که برداشت های خارج از گروه است، که پیشگیرنده های مهم تعامل گروه های موفق در تیم های مجازی جهانی است. ما داده ها را از 160 بازیگر در سراسر 40 تیم مجازی جهانی که در سه سازمان جداگانه قرار گرفته اند جمع آوری کردیم. 34 گروه هویت اجتماعی شناسایی و روابط بین گروه ها و گروه ها مورد بررسی قرار گرفت. تجزیه و تحلیل های ما بینش ها را درباره نقش گروه های هویت اجتماعی و سرمایه اجتماعی و نیز کارگزاری در گروه و تعامل با (ادراکات منفی) دیگر اعضای گروه در تیم های مجازی جهانی ارائه می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تأثیر هویت اجتماعی بر روی تصورات منفی در تیم های مجازی جهانی
چکیده انگلیسی
The paper combines insights from social identity theory and organizational network theory to specify the conditions under which social capital can induce negative attitudes in global virtual teams. The structural configuration of social capital has crucial implications for the sociocognitive processes causing individuals to adopt negative attitudes to out-group members. The paper evaluates both the negative implications of structural configurations on out-group perceptions, which are important precursors to successful intergroup interaction in global virtual teams. We collected data from 160 actors across 40 global virtual teams embedded within three separate organizations. 34 social identity groups were detected and ties between and within the groups were investigated. Our analyses provide insights on the roles of social identity groupings and social capital as well as in-group brokerage and interactions on (negative) perceptions of other group members in global virtual teams.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of International Management - Volume 23, Issue 4, December 2017, Pages 367-381
نویسندگان
, , , , ,