کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7426857 1482904 2018 33 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
How rival partners compete based on cooperation?
ترجمه فارسی عنوان
چگونه شرکای رقیب بر اساس همکاری رقابت می کنند؟
کلمات کلیدی
کوپرتینت، دینامیک رقابتی، رقابت مبتنی بر همکاری، صنعت دوچرخه،
ترجمه چکیده
مطالعات پیشین کوئتیتی چگونگی و چگونگی مشارکت شرکتها با رقبا را توضیح دادند. در میان این ها، بررسی چگونگی سوال در مورد جریان پویایی کوتیتیتی موضوع چالش برانگیز است. تحقیقات قبلی بیشتر به سمت همکاری متمرکز شده است. توجه کمتری به سمت رقابت در نظر گرفته شده است تا نشان دهد که چه اتفاقی برای رقابت پس از همکاری رقبا انجام می شود. این مطالعه با پاسخ دادن به این سوال بر روی مساله رقابت مبتنی بر همکاری روشن می شود: در حالی که با رقبا همکاری می کند، چگونه شرکای رقیب بر اساس همکاری رقابت می کنند؟ با پیوند دیدگاه رقابت پویایی در همکاری، ما یک مطالعه موردی را انجام دادیم تا رقابت بین دو رقبای اصلی در صنعت دوچرخه تایوانی را تجزیه و تحلیل کنیم. ما مسائل گزارش شده مربوط به رقابت در بازار اروپایی را جمع آوری کردیم و با مصاحبه عمیق پشتیبانی کردیم. تجزیه و تحلیل ما را به گسترش سه گزاره و یک چارچوب مفهومی برای نشان دادن رقابت مبتنی بر همکاری و بررسی اینکه چگونه همکاری ممکن است بر روی رقابت در یک روابط کویتته تأثیر بگذارد، ایجاد کند. این مطالعه بینش جدیدی را در مورد موضوع نظری رقابت های مبتنی بر همکاری ارائه می دهد. این پرونده همچنین در هنگام تصویب یک استراتژی همکاری، پیامدهای مدیریتی را فراهم می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
چگونه شرکای رقیب بر اساس همکاری رقابت می کنند؟
چکیده انگلیسی
Prior studies of coopetition have explained the what, how and why of firms cooperating with competitors. Among these, examining the how question as to the stream of coopetition dynamics is the most challenging theme. Previous research has focused much more on the cooperation side. Less attention has been paid to the competition side to reveal what happens to competition after the competitors have collaborated. This study sheds light on the issue of cooperation-based competition by answering the question: while cooperating with competitors, how do rival partners compete based on cooperation? Linking the competitive dynamics perspective to coopetition, we conducted a single-case study to analyse the competition between two leading competitors in the Taiwanese bicycle industry. We collected the reported issues pertaining to the competition in the European market and supported by in-depth interviews. The analysis leads us to develop three propositions and a conceptual framework for illustrating the cooperation-based competition and addressing how cooperation may influence competition in a coopetition relationship. This study provides new insights into a theoretical issue of cooperation-based competition. The case also provides management implications while taking a coopetition strategy.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 51, Issue 2, April 2018, Pages 351-383
نویسندگان
, , ,