کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7426893 1482905 2018 29 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Strategies for business model innovation: How firms reel in migrating value
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی برای نوآوری مدل کسب و کار: چگونه شرکت ها در ارزش مهاجرت غلبه می کنند
ترجمه چکیده
در این مقاله، تحقیقات جامع در مورد مدل های تجاری و تحقیقات صنعتی در مورد مهاجرت ارزش برای بررسی الگوهای نوآوری مدل کسب و کار به ارمغان می آورد. ما بر روی داده های کیفی از 14 مورد و 68 مصاحبه در صنایع کامپیوتری و ارتباطات مخابراتی استفاده می کنیم تا نشان دهیم که چگونه نوآوری مدل کسب و کار به نیروهای مهاجرت ارزشمند صنعت حساس است. بر اساس تجزیه و تحلیل ما نتیجه می گیریم که وقتی ارزش به سرعت مهاجرت می شود در میان صنایع و بین شرکت ها، فعالانه جایگزین عناصر کلیدی مدل کسب و کار اولیه مناسب تر است با منظره ارزش جدید نسبت به راه اندازی مدل های کسب و کار ثانویه موازی. ما چهار ساز و کار اساسی پیشنهاد می کنیم که نوآوری مدل کسب و کار، مهاجرت ارزش و نتایج پس از آن را پیوند می دهد. نوآوری کردن مدل نوآوری در مدل کسب و کار ما را قادر می سازد تا موارد احتمالی را برای استراتژی های مدل اصلی کسب و کار، به ویژه از نظر محدودیت ها و فرصت های تغییر مدل اصلی کسب و کار و عمل مدل های تجاری موازی، مورد بحث قرار دهیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This paper brings together firm-level research on business models and industry-level research on value migration to examine patterns of business model innovation. We draw on qualitative data from 14 cases and 68 interviews in the computer and telecommunications industries to demonstrate how business model innovation is sensitive to industry-wide forces of value migration. Based on our analysis we conclude that when value is rapidly migrating across industries and between firms, proactively substituting key elements of the primary business model provides a better fit with the new value landscape than launching secondary business models in parallel. We suggest four underlying mechanisms that link business model innovation, value migration and subsequent outcomes. Unpacking business model innovation allows us to discuss contingencies for the main business model strategies, specifically in terms of limitations to-and opportunities of-changing the primary business model and the practice of parallel business models.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 51, Issue 1, February 2018, Pages 82-110
نویسندگان
, , ,