کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7426919 1482906 2017 18 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A rush of blood to the head: Temporal dimensions of retrenchment, environment and turnaround performance
ترجمه فارسی عنوان
عجله خون به سر: ابعاد زمانبندی، محیط زیست و عملکرد چرخش
ترجمه چکیده
در این مقاله، فرضیه کلی در ادبیات معکوس را آزمایش می کنیم که زمان برای حیات بقای شرکت بسیار مهم است، مخصوصا در مرحله ریکاوری. ما سه بعد زمانی تغییر در این مرحله را مطالعه می کنیم: زمان بندی، سرعت و ریتم. با در نظر گرفتن مارپیچهای پایین و چشم انداز تهدید - سفتی، ما معتقدیم که تاثیر مثبت این ابعاد زمان بر عملکرد چرخشی به شدت به دو نوع محیط بستگی دارد. یافته های ما، بر اساس نمونه ای از 263 شرکت کاهش یافته در ایالات متحده در طی یک دوره 26 ساله (1983-2009)، نشان می دهد که زمانبندی اولیه تکرار، تأثیر مثبتی بر عملکرد در زمانی که محیط محسوب می شود. برعکس، زمانی که محیط زیست دینامیک است، یک زمان اولیه اثر منفی دارد. ما همچنین یادآور می شویم که سرعت سریع راندمان به طور مثبت بر عملکرد شرکت در محیط های پویا تاثیر می گذارد. در نهایت، ما دریافتیم که شرکت هایی که در حال کاهش هستند، عملکرد بهترتری را در پی ریتم نامنظم کاهش سرعت، در محیط های بسیار محتاطانه و بسیار پویا نشان می دهند. نتایج ما نشان می دهد که به طور کلی، کاهش عملکرد شرکت با اقدامات تسریع زمانی در هر دو نوع محیط بهبود می یابد. ما در مورد سهم تحقیقات ما در مورد ادبیات تغییر، و دیدگاه های مارپیچ پایین و تهدید - سفتی بحث می کنیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
عجله خون به سر: ابعاد زمانبندی، محیط زیست و عملکرد چرخش
چکیده انگلیسی
In this work we test the general assumption in the turnaround literature that time is critical for firm survival, especially during the retrenchment stage. We study three time dimensions of change at this stage: timing, speed and rhythm. Drawing on the downward spiral and threat-rigidity perspectives, we posit that the positive impact these time dimensions have on turnaround performance is highly contingent on two types of environment. Our findings, based on a sample of 263 declining US firms over a 26-year period (1983-2009), demonstrate that an early timing of retrenchment has a positive impact on performance when the environment is munificent. On the contrary, an early timing has a negative impact when the environment is dynamic. We also note that a fast pace of retrenchment positively impacts firm performance in dynamic environments. Finally, we find that declining firms display better performances when following an irregular rhythm of retrenchment, both in highly munificent and highly dynamic environments. Our results indicate that, in general, declining firm performance improves with time-aggressive retrenchment actions in both types of environment. We discuss the contribution of our research to the turnaround literature, and the downward spiral and threat-rigidity perspectives.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 50, Issue 6, December 2017, Pages 862-879
نویسندگان
, , ,