کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7432685 1483453 2015 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Exploring and exploiting network relationships to commercialize technology: A biofuel case
ترجمه فارسی عنوان
بررسی و بهره برداری از روابط شبکه برای تجاری سازی فناوری: یک مورد سوخت زیستی
کلمات کلیدی
انطباق، همدردی، تجاری سازی، نوآوری، فرآیندهای،
ترجمه چکیده
ما می خواهیم درک کنیم که چگونه ابعاد کشف و بهره برداری در یک زمینه نوآوری مدیریت می شود. ما با ادغام کاوش و بهره برداری از سه فرایند مشترک بین بازیگران در یک شبکه کسب و کار پویا به ادبیات کمک می کنیم. یک شرکت نوآور نیاز به (1) کشف شبکه فعلی کسب و کار برای پیدا کردن شرکا و دسترسی به منابع، (2) توسعه روابط تجاری برای بهره برداری از شبکه در حال ظهور، و (3) کشف و پیدا کردن یک فن آوری شبکه مناسب در یک کسب و کار آینده شبکه. روند نهایی برای نوآوری و تجاری سازی ضروری است. علاوه بر این، کیفیت فن آوری شبکه مناسب بر سرعت و موفقیت دو فرایند دیگر تاثیر می گذارد. مشارکت ما درک روش هایی است که مدیران در جستجوی و بهره برداری از شبکه کسب و کار برای انطباق و تجاری سازی یک تکنولوژی پیشرفت می کنند. یک مطالعه موردی در مورد توسعه سوخت های زیستی و تجاری سازی، مسائل مفهومی را نشان می دهد. بخش های نهایی مربوط به پیامدهای مدیریتی و تحقیقاتی هستند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
بررسی و بهره برداری از روابط شبکه برای تجاری سازی فناوری: یک مورد سوخت زیستی
چکیده انگلیسی
We seek to understand how ambidexterity of exploring and exploiting is managed in an innovation context. We contribute to the literature by elaborating exploring and exploiting as three processes shared between actors in a dynamic business network. An innovator firm needs to (1) explore the current business network to find partners and gain access to resources, (2) develop business relationships for exploiting the emerging network, and (3) explore and find a network-technology fit inside a future business network. The final process is essential to innovation and commercialization. Further, the quality of the network-technology fit will affect the speed and success of the other two processes. Our contribution provides an understanding of the way in which managers are exploring and exploiting the business network to adapt and commercialize a breakthrough technology. A longitudinal case study of biofuel development and commercialization exemplifies the conceptual issues. Final sections address managerial and research implications.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 49, August 2015, Pages 42-52
نویسندگان
, ,