کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7433968 1483494 2016 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Constructive deviance as a driver for performance in retail
ترجمه فارسی عنوان
انحراف سازنده به عنوان یک راننده برای عملکرد در خرده فروشی
کلمات کلیدی
انحراف سازنده، انحراف محل کار، توانمندسازی روانشناختی، روش های متفرقه، دانش پژوهی سازمانی مثبت،
ترجمه چکیده
یک تحقیق روزافزون در رابطه با انحراف در محل کار است. در حالی که پژوهش های زیادی به شکل های منفی انحراف پرداخته است، ما انحراف سازنده را بررسی می کنیم: رفتارهایی که از هنجارهای برجسته منحرف می شوند و منافع گروه مرجع دارند. ما تجربی از تجربیات، عوامل تعیین کننده و نتایج عملکرد انحراف سازنده در فرایندهای کار استاندارد شده کاوش می کنیم. ما این کار را با استفاده از روش های ترکیبی در بخش های خرده فروشی نانوایی یک خرده فروش استرالیا انجام می دهیم. ما نشان می دهیم که انحراف سازنده در این تنظیمات اتفاق می افتد و نشان می دهد که برخی از تظاهرات انحراف سازنده عملکرد عملکرد سازمانی را بهبود می بخشد و راه را برای استفاده از انحراف سازنده به عنوان یک ابزار استراتژیک در خرده فروشی می سازد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
A growing body of research is concerned with deviance in the workplace. While much research has explored negative forms of deviance, we examine constructive deviance: behaviour that deviates from salient norms and benefits the reference group. We empirically explore manifestations, determinants and performance outcomes of constructive deviance in standardised work processes. We do this through a mixed-methods study in bakery trading departments of an Australian retailer. We illustrate that constructive deviance occurs in these settings and show that some manifestations of constructive deviance improve organisational performance and pave the way for applying constructive deviance as a strategic tool in retail.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Retailing and Consumer Services - Volume 30, May 2016, Pages 193-203
نویسندگان
, , , , ,