کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7463007 | 1484933 | 2013 | 10 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Exploring urban transformations in Latin America
ترجمه فارسی عنوان
بررسی تحولات شهری در آمریکای لاتین
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
ترجمه چکیده
سوال در مورد چگونگی تبدیل رفتارها، سیستم ها، فرهنگ ها و مؤسسات به حرکت به شهر های پایدار و انعطاف پذیر، توجه بیشتری را در میان دانشمندان و تصمیم گیران افزایش داده است. با این حال، در حالی که پایداری و انعطاف پذیری به طور فزاینده ای به مسائل اصلی برای رشته های مختلف بورس تحصیلی تبدیل می شوند، راهبردهای موثر بر تغییر در جهت پایدارتر شدن و انعطاف پذیری مراکز شهری باقی می ماند. ما از ترکیبی از عناصر تئوری انتقالی اجتماعی و فنی و محیط زیست سیاسی و دو شهر آمریکای لاتین (مکزیکو سیتی و مانیزالز) استفاده می کنیم تا چارچوبی برای تجزیه و تحلیل انتقال شهری در آمریکای لاتین ارائه کنیم. این دو شهر با موانع و فشارهای مشابه برای ایجاد ثبات و انعطاف پذیری مواجه شدند و هر زمان در جریان حرکت های بین المللی به کار رفتند. در هر دو مورد، شبکه های بازیگران پاسخ های ابتکاری به مجموعه خاصی از فشارها، محدودیت ها و فرصت های خود را ارائه می دهند و تلاش می کنند ویژگی های پشتیبانی از زندگی طبیعت مانند خدمات اکوسیستم و هیدرولوژیکی را کاهش دهند، در حالی که کاهش تهدیدات از مخاطرات مانند سیل. با این حال، نوآوری هایی که در دو شهر رخ داد، نتایج بسیار متفاوتی را در رابطه با انتقال رژیم به دست آوردند. جالب توجه است، موفقیت شهر مکزیکو در ایجاد تغییرات رژیم شهری بر اساس استفاده از رویکرد بالا به پایین است، زیرا عمدتا توسط بازیگران موجود در ساختار قدرت موجود با دسترسی به قدرت و منابع یک دولت استبدادی رانده شده است. در مقابل، بازیگران در مانیزالس عمدتا خارج از ساختار قدرت بوده اند و در ایجاد تغییرات در سطح شهر موفق بوده اند. این موضوع اهمیت دینامیک ساختار قدرت را برجسته می کند که می تواند تحولات درونی را از درون یا مانع تحولات بیرونی ترویج یا جلوگیری کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
علوم زمین و سیارات
علوم زمین و سیاره ای (عمومی)
چکیده انگلیسی
The question of how to transform behaviors, systems, cultures and institutions to move to more sustainable and resilient cities has received increased attention among scholars and decision makers. However, while sustainability and resilience are increasingly becoming core issues for different strands of scholarship, the strategies for affecting change toward more sustainable and resilient urban centers remain elusive. We use a combination of elements from socio-technical transition theory and political ecology and two Latin American cities (Mexico City and Manizales) to suggest a framework for an analysis of urban transitions in Latin America. The two cities were faced with similar triggers and pressures to create sustainability and resilience and each acted within a time of sweeping international movements. In both cases, networks of actors introduced innovative responses to their own particular set of pressures, constraints and opportunities and attempted to expand nature's life-supporting features such as ecosystem and hydrological services, while reducing threats from hazards such as floods. Yet the innovations that took place in the two cities presented very different results with regard to regime transition. Interestingly, Mexico City's success at creating an urban regime change seems to have been based on the use of a top-down approach as it was driven mainly by actors within the existing power structure with access to the power and the resources of an authoritarian state. By contrast, actors in Manizales have been largely outside the power structure and had less success in creating a city-wide transformation. This highlights the importance of power structure dynamics that can promote or prevent transformations from within or impede transformations from without.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Current Opinion in Environmental Sustainability - Volume 5, Issues 3â4, September 2013, Pages 358-367
Journal: Current Opinion in Environmental Sustainability - Volume 5, Issues 3â4, September 2013, Pages 358-367
نویسندگان
Patricia Romero-Lankao, Daniel M Gnatz,