کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7464832 1484974 2018 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The role of time and social churn in impact assessment: An engagement-based model
ترجمه فارسی عنوان
نقش زمان و تأثیر اجتماعی در ارزیابی تأثیر: یک مدل مبتنی بر تعامل
کلمات کلیدی
نامزدی، فرآیندهای اجتماعی، فساد اجتماعی، ارزیابی اثرات اجتماعی، روابط عمومی،
ترجمه چکیده
برای شرکت در ارزیابی تأثیرات اجتماعی، اعضای یک جامعه نیاز به درک طبیعت و پیچیدگی تأثیرات در سطح فردی و اجتماعی دارند. این مطالعه نقش مشارکت در درک جامعه از تاثیرات اجتماعی را با مستند سازی و تجزیه و تحلیل اقدامات و واکنش های سازمانی و اجتماعی در مورد معدن آدنی کارمایکل بررسی می کند. یافته های نشان می دهد که تعامل باعث تضعیف رفتار اجتماعی شده است. ما تعریف اجتماعی را به عنوان یک فرآیند بحث جامع سطح، معنادار ساختن و ایجاد توافق از طریق ورودی های اطلاعات متعدد در پاسخ به دوام یا عدم اطمینان ناشی از رفتار سازمانی تعریف می کنیم که از آن می توان یک تفسیر از ادراکات جامعه در مورد رفتار سازمانی ایجاد کرد و تاثیرات آن در یک فرد، جامعه و سطح اجتماعی. از لحاظ نظری، یافته های این مطالعه چالش های خطی سنتی ارزیابی تأثیرات اجتماعی را به چالش می کشد و یک مدل مبتنی بر تعامل دیگری را ارائه می دهد. در واقع، مدل شناسایی راه هایی است که سازمان ها می توانند در فرآیندهای اجتماعی تشخیص دهند و در آن شرکت کنند، که هر دو ایجاد و نشان دهنده سطوح مختلف واقعیت اجتماعی است که تصورات این تاثیرات را تعیین می کنند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
To participate in social impact assessments, members of a community need to understand both the nature and complexity of impacts at the individual and social level. This study considers the role of engagement in developing community understanding of social impacts by documenting and analyzing organizational and community actions and responses in the Adani Carmichael mine case. Findings suggest engagement facilitates the conduct of social churn. We define social churn as a process of collective level discussion, meaning-making, and consensus-building from multiple information inputs in response to equivocality or uncertainty resulting from organizational behavior, out of which is generated an articulation of community level perceptions of that organizational behavior and its impacts at an individual, community, and societal level. Theoretically, the findings of this study challenge traditional linear notions of social impact assessments and offer an alternative engagement-based model. Practically, the model identifies ways in which organizations can recognize and participate in the social processes that both create and represent the differing levels of social reality determining perceptions of those impacts.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Environmental Impact Assessment Review - Volume 71, July 2018, Pages 102-109
نویسندگان
, ,