کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7467754 | 1485066 | 2014 | 12 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Balancing divergence and convergence in transdisciplinary research teams
ترجمه فارسی عنوان
تعادل و همگرایی متعادل در تیم تحقیقاتی بین رشته ای
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
تولید دانش مشترک، همکاری تولید، تربیت دینی، مدیریت پروژه، سازگاری آب و هوا،
ترجمه چکیده
پروژه های سازگاری با محیط زیست اغلب شامل تولید دانش مشترک، از جمله سهامداران و رشته های مختلف است. یکی از چالش های اصلی پروژه های تحقیقاتی میان رشته ای این است که همگرائی و تفاوت در مشارکت معرفتی را متعادل سازد. ما بررسی می کنیم که چقدر تعبیه سازمانی از تیم های پروژه، ورودی در پروژه و مدیریت پروژه بر عملکرد پروژه در پروژه های سازگاری با آب و هوا تاثیر می گذارد. نتایج ما نشان می دهد که سیستم های تشویقی ترتیب و تنوع شغلی پایین تر منجر به اثربخشی و رضایت بیشتر می شود. اندازه پروژه افزایش کارایی، اما رضایت را کاهش می دهد. رضایتمندی توسط اعضای متعهد پروژه افزایش می یابد. علاوه بر این، برخورد با مجموعه های مختلف شریک و تیم های بزرگ با مدیریت دقیق در طول پروژه کاهش نمی یابد. تعادل دقیق از اختلاف و همگرایی باید در مرحله طراحی این پروژه ها مورد توجه قرار گیرد. در زمینه تولید دانش برای چالش های زیست محیطی، مدیریت پروژه باید از نظر ساختاری پروژه، سطح مورد نیاز تنوع و اندازه پروژه را در نظر بگیرد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
مهندسی انرژی
انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
Climate adaptation projects often involve joint knowledge production, including different stakeholders and disciplines. One of the main challenges of transdisciplinary research projects is to balance the convergence and divergence of epistemic contributions. We explore to what extent organisational embedding of project teams, input in the project, and project governance influence project performance in climate adaptation projects. Our results indicate that aligning incentive systems and lower partner diversity lead to higher effectiveness and satisfaction. Project size enhances effectiveness, but decreases satisfaction. Satisfaction is enhanced by committed project members. Furthermore, dealing with diverse partner sets and large teams is not eased by careful management in the course of the project. Careful balancing of divergence and convergence should be taken into account during the design stage of these projects. In the context of knowledge co-production for environmental challenges, project management should proactively consider project structure, required level of partner diversity and project size.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Environmental Science & Policy - Volume 40, June 2014, Pages 57-68
Journal: Environmental Science & Policy - Volume 40, June 2014, Pages 57-68
نویسندگان
Wouter P.C. Boon, Maryse M.H. Chappin, Jaap Perenboom,