Effectiveness of responsive pricing in the face of supply chain disruptions

اختلال در جریان جریان مواد می تواند آسیب جدی مالی برای شرکای زنجیره تامین را تا حدی که حتی در معرض خطر بقای آنها باشد، ایجاد کند. برای مقابله با این خطر، در ادبیات تحقیقاتی مدیریت ریسک زنجیره تامین، چندین استراتژی پیشگیرانه و واکنش پذیری پیشنهاد شده است. به گفته ما، تنها تغیرات پشتیبان و تغییرات ساختاری جریان اطلاعات توسط مدل های شبیه سازی سطح شبکه گنجانده شده است. علاوه بر این، یک ارزیابی دقیق از تاثیر طول مدت اختلال در هزینه های ناشی از یک اختلال هنوز از دست رفته است. ما یک مطالعه شبیه سازی با دینامیک سیستم انجام داده ایم، به سه آزمایش شبیه سازی تقسیم شده است، برای ارزیابی هزینه های خرابکاری با توجه به طول موج های مختلف اختلال و ارزیابی اثربخشی قیمت های واکنش با توجه به هزینه های ذخیره شده و همچنین میزان اجرای سفارش. ما ارتفاع تغییر قیمت و زمان کار این استراتژی واکنشی را تحلیل کردیم تا بتوانیم بینش کلی از رفتار کلی سیستم و استراتژی را ارائه دهیم. برای این منظور و از آنجایی که هیچ اطلاعات زنجیره تامین واقعی در دسترس نبود، رویکرد ویلسون (2007) را به یک مدل دو محصول با پارامترهای پولی گسترش دادیم. یک رویکرد فضایی یکنواخت و یکپارچه سازی کریجینگ برای ایجاد سطوح پاسخ برای دو مورد از سه پرسش پژوهشی ما انتخاب شده است. مطالعه ما نشان می دهد که تأثیر نامتناسب از طول اختلال در هزینه های خرابکاری کلی وجود دارد. در مدل ما اثر ارتفاع تغییر قیمت قابل توجه است. ارتفاع ایده آل تغییر قیمت در ابتدا برای اختلالات طولانی افزایش می یابد تا محدوده مطلوب به دست آید. زمان کار تغییر قیمت اثر کمتری بر اثربخشی دارد. علیرغم این واقعیت که با در نظر گرفتن زمان عملیات می توان از اثربخشی بیشتر بهینه سازی کرد، مطالعه ما نشان می دهد که نتایج نزدیک به مطلوب را می توان با داشتن قیمت گذاری پاسخگو برای مدت زمان حاد ناشی از اختلال به دست آورد.