کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8100860 1522114 2016 39 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Cooperative initiatives with NGOs in socially sustainable supply chains: How is inter-organizational fit achieved?
ترجمه فارسی عنوان
ابتکارات همکاری با سازمان های غیردولتی در زنجیره تامین اجتماعی پایدار: چگونگی سازگاری بین سازمانی به دست آمده است؟
کلمات کلیدی
زنجیره تامین به طور اجتماعی پایدار، روابط بین سازمانی، همکاری شرکت های غیر دولتی، تناسب بین سازمانی،
ترجمه چکیده
این تحقیق به بررسی اینکه شرکت ها و سازمان های غیردولتی سازمانی مناسب سازمانی را برای اجرای شیوه هایی که ارزش زنجیره تامین اجتماعی را ایجاد می کنند، بررسی می کند. این مقاله، یک مدل نظری را ارائه می دهد که عوامل را شناسایی می کند که ساز و کار سازمانی سازمانی سازمان را به وجود می آورد. تحقیقات پیشین یک دیدگاه نهادی را در بر داشت که در آن ذینفعان ثانویه به شرکت برای اجرای معیارهای پایدار فشار وارد می آورند. با این حال، شواهد بی نظیر و آخرین شیوه های صنعت نشان می دهد که یک دیدگاه همکاری می تواند مناسب تر برای درک چگونگی ارزش گذاری در زنجیره تامین اجتماعی پایدار باشد. مدل نظری پیشنهاد شده، دستاورد سازگاری بین سازمانی را به عنوان یک فرآیند نشان می دهد که شامل چندین تراز در مسیر است: یک منطق ارزش گذاری، ترتیب یک ماموریت سازمان های غیردولتی با رفتار سودآور شرکت ها، ترتیب اهداف سازمان های غیردولتی با استراتژی های شرکت ها و تعدیل ساختار سازمانی سازمانی و رویه های سازمانی به فعالیت های سازمان های غیردولتی. ما از مطالعه کیفی نستله استفاده می کنیم که شامل یک پروژه تحت رهبری سازمان های غیردولتی است که برنامه های تامین کننده تامین کنندگان را در همکاری با چندین شرکت مشروعیت بخشید. توصیه هایی برای تمرینکنندگان و زمینه های تحقیق در آینده نیز ارائه می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
چکیده انگلیسی
This research studies how firms and NGOs achieve inter-organizational fit for implementing practices that create value in socially sustainable supply chains. This paper presents a theoretical model that identifies the factors that drive and enable firm-NGO inter-organizational fit. Previous research has adopted an institutional perspective in which secondary stakeholders put pressure on the firm to implement sustainable practices. However, anecdotal evidence and latest industry practices suggest that a cooperative perspective could be more appropriate to understand how value can be created in socially sustainable supply chains. The proposed theoretical model depicts the achievement of inter-organizational fit as a process that entails several alignments along the way: a value logic alignment, the alignment of an NGO's mission with the profit-oriented behavior of firms, the alignment of an NGO's objectives with firms' strategies, and the adjustment of firms' organizational structures and organizational routines to an NGO's activities. We use a qualitative nested case study, which involved an NGO-led project that undertook supplier development programs for poor suppliers in cooperation with several firms. Recommendations for practitioners and areas of future research are also provided.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 137, 20 November 2016, Pages 516-526
نویسندگان
, , ,