How sustainable entrepreneurs engage in institutional change: insights from biomass torrefaction in the Netherlands

کارآفرینی پایدار اغلب نیاز به تغییر هدفمند در محیط تجاری، مقررات بازار و هنجارهای اجتماعی و ارزش ها (موسسات) برای اطمینان از اینکه محصولات و خدمات پایدار تبدیل به مشروع و رقابتی می شوند، نیاز دارد. با این حال، چگونه کارآفرینان پایدار تغییر یا ایجاد موسسات باقی می مانند، هنوز معلوم نیست. ما یک مطالعه دو ساله تطبیقی ​​را با چهار کارآفرین تجاری که بیوماس فرسوده شده در هلند را تجاری سازی می کنند، استخدام می کنیم. یافته های تحقیق نشان می دهد که کارآفرینان پایدار، نمادهای جدید، تئوری، ساختن اقدامات جدید، ایجاد همدستی و ایجاد روابط جدید برای تغییر یا ایجاد موسسات جدید ایجاد می کنند. علاوه بر این، ما می بینیم که همکاری های کارآفرینی، به شکل یک انجمن تجاری، دارای سه اثر بازخورد است: حالت های قابل دسترسی را ایجاد می کند؛ تنوع دامنه؛ و افزایش مقیاس استراتژی تغییر نهادی. ما نتیجه می گیریم که مطالعات آینده باید بیشتر تحقیق در مورد کارآفرینی پایدار و سازمانی را پیوند دهد و در هنگام توضیح این که چگونه کارآفرینان پایدار در تغییر سازمانی مشارکت می کنند، فاکتورهای گروهی و فردی را در نظر بگیرند.