کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8104451 1522150 2015 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Carbon strategies and management practices in an uncertain carbonomic environment - lessons learned from the coal-face
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی های کربن و شیوه های مدیریت در یک محیط کوانتومی ناامن - درس هایی که از ذغال سنگ به دست آمده است
کلمات کلیدی
مدیریت انتشار، استراتژی های کربن، دیدگاه مبتنی بر منابع احتمالی،
ترجمه چکیده
برای بسیاری از کسب و کارها، استراتژی های کربن در فضای سیاست های کربن ملی نامشخص اجرا می شود. چنین موردی در استرالیا بود که احزاب عمده سیاسی با سیاست های کاملا متفاوت برای مقابله با مسئله تغییر آب و هوا مواجه بودند. با این وجود، به رغم چنین عدم قطعیت، پیشگامان پیشگامان، آگاهی کربن را به تصمیمات کسب و کار خود متعهد می دانند. این تحقیق به بررسی استراتژی های کربن و شیوه های مدیریت کربن که توسط دو شرکت که در سطوح مختلف بازار انرژی ملی استرالیا فعالیت می کنند، تصویب شده است. یکی از آنها در انتقال و توزیع انرژی عمل می کند، و دیگری ژنراتور و خرده فروش انرژی است. استعاره "چهره زاویه ای" برای آنالیز تمرینکنندگان کسب و کار از شرکت های مورد مطالعه استفاده می شود که می دانند و مستقیما در فعالیت های روزمره برای مدیریت مسائل مربوط به انتشار کربن در سازمان های خود دخالت دارند. یافته های تحقیق نشان می دهد که در حالیکه در همان صنعت فعالیت می کنند، شرکت ها از راهبردهای مختلف کربن و شیوه های مدیریت کربن برای مدیریت مسئولیت های انطباق خود استفاده می کنند. با استفاده از لنز از دیدگاه مبتنی بر منابع احتمالی، عوامل که روش های مختلف کربن را توضیح می دهند شامل میزان مواجهه با کربن، تنظیم مقررات خاص بخش و قابلیت های داخلی برای مقابله با مسائل مربوط به کربن است. علاوه بر این، این مطالعه یک الگو کلی از چارچوب مدیریت کربن شرکتی را براساس شیوه های واقعی شرکت های مورد مطالعه فراهم می کند تا دستورالعمل های عملی برای ایجاد راهبرد مدیریت انرژی در محیط نامطمئن را به طور موثر طراحی کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
پیش نمایش مقاله
استراتژی های کربن و شیوه های مدیریت در یک محیط کوانتومی ناامن - درس هایی که از ذغال سنگ به دست آمده است
چکیده انگلیسی
For many businesses, carbon strategies are undertaken within a backdrop of an uncertain national carbon policy. Such was the case in Australia with the major political parties having radically different policies as to tackle the issue of climate change. However, despite such uncertainty, forward-thinking early movers have incorporated carbon awareness into their business decisions. This research investigates the carbon strategies and carbon management practices that were adopted by two firms operating at different levels of the Australian national energy market - one operates in energy transmission and distribution, and the other is an energy generator and retailer. The metaphor of 'the coal-face' is used to analogise the business practitioners from the studied firms who understand and are directly involved in day-to-day practices to handle carbon emissions issues in their organisations. The research findings highlight that while operating in the same industry, the firms employ different carbon strategies and carbon management practices to manage their compliance liabilities. Applying the lens of contingent resource-based view, the factors that explain their different carbon practices include the extent of carbon exposures, the sector-specific regulatory setting and the in-house capabilities to deal with carbon issues. In addition, this study synthesises a general template of corporate carbon management framework, based on the real practices of studied firms, to provide practical guidelines for effectively developing carbon management strategies in an uncertain environment.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 96, 1 June 2015, Pages 397-406
نویسندگان
, ,