کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8107757 1522207 2013 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Greening non-product-related procurement - when policy meets reality
ترجمه فارسی عنوان
تهیه تدارکات مربوط به غیر کالای سبز - زمانی که سیاست با واقعیت روبرو شود
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
تدارکات سبز در دانمارک با یک استراتژی جدید در حال توسعه است که با تأکید ویژه بر تدارکات مرتبط با محصول غیرممکن است. یعنی همه محصولات که به طور مستقیم به محصول تولید شده توسط شرکت تبدیل نشده اند، به عنوان مثال مواد شوینده و تجهیزات دفتری. سه استراتژی پیشین در ادبیات به خوبی شرح داده شده است: مدیریت زنجیره تامین سبز در منطقه کسب و کار، کسب و کار سبز، و در نهایت، مصرف خصوصی سبز. جدیدترین استراتژی با تأکید ویژه بر تدارکات غیر مرتبط با محصول از منظر سطح کلان قابل درک است: مزایای زیست محیطی کوچک میلیون ها تصمیم گیری در زمینه تهیه، به پتانسیل های بزرگ بهبود محیط زیست بستگی دارد. بنابراین، تدارکات غیر مرتبط با محصول بر روی شباهت های خرید در بخش های مختلف تمرکز می کند. مصاحبه های اکتشافی با خریداران در شرکت های دانمارک، مبنایی برای بررسی رانندگان و موانع سبز کردن تدارکات غیر مرتبط با محصول است. تحقیقات نشان می دهد که به عنوان یک چالش اصلی، منافع واضح در سطح کلان تقریبا نامرئی در سطح میکرو، که در آن اولویت های مدیریت متمرکز بر ابتدا، خرید و فروش مربوط به مشتری است. با در نظر گرفتن یک رویکرد شبکه ای که با توجه به منابع، بازیگران و فعالیت های تمرکز می کند، سه راه استفاده از راننده تدارکات غیر مرتبط با محصول پیشنهاد می شود: 1) تمرکز بیشتر بر بازار های تدارکاتی بسیار متمرکز مانند کاتالوگ های آنلاین عمده فروشان؛ 2) یک پیوند نزدیکتر به استراتژی سبز کردن مصرف خصوصی ایجاد کنید، زیرا شباهت وجود دارد و خریداران در هنگام خرید اقلام مرتبط با محصول غیر از تجربه شخصی خود استفاده میکنند. و در نهایت، 3) تلاش در دسته بندی محصولات را تقویت کنید که در آن قوانین سختگیرانه سختگیرانه باعث مدیریت انگیزه بیشتر می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
پیش نمایش مقاله
تهیه تدارکات مربوط به غیر کالای سبز - زمانی که سیاست با واقعیت روبرو شود
چکیده انگلیسی
Green procurement in Denmark is developing with a new strategy with special emphasis on non-product-related procurement; i.e., all products that are not directly transformed into the product produced by the company, for example cleaning detergents and office supplies. Three earlier strategies are well described in literature: Green supply chain management in the business-to-business area, green public procurement, and, finally green private consumption. The latest strategy with special emphasis on non-product-related procurement makes sense from a macro-level perspective: the small environmental benefits of millions of procurement decisions do add up to large environmental improvement potentials. Thus, non-product-related procurement focuses on the similarities in the purchases made across different sectors. Explorative interviews with purchasers in Danish companies form the basis for an investigation of the drivers of and barriers to the greening of non-product-related procurement. The research shows that, as a main challenge, the clear benefits achieved at the macro-level are almost invisible at the micro-level, where the management priorities tend to focus on the primary, customer-related procurement. Taking a network approach focussing on resources, actors and activities, three ways of utilising the drivers of non-product-related procurement are suggested: 1) Increase the focus on the extremely concentrated procurement markets such as the on-line catalogues of wholesalers; 2) Create a closer link to the strategy for greening private consumption, as similarities exist and the purchasers lean on their private experiences when purchasing non-product-related items; and finally, 3) Intensify the efforts in product categories in which strict normative legislation makes management more motivated.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 39, January 2013, Pages 137-145
نویسندگان
, , ,