Team coaching and rounding as a framework to enhance organizational wellbeing, & team performance

تبدیل شدن به یک مدیر پرستار موثر یک فرایند پیچیده و پویا است، به ویژه هنگامی که پرستاران به نقش هایشان در واحد خودشان پیشرفت می کنند، زمانی که عوامل فزاینده بین فردی ممکن است وجود داشته باشد. این مقاله در مورد یک پروژه به نام "مربیگری و گرد کردن" در بخش مراقبت های ویژه نوزادان بیمارستان زنان در قطر گزارش شده است. این پروژه، فعالیت های مربیگری رهبری را با کارکنان متمرکز بر پرستاران تحت نظارت خود با استفاده از یک چارچوب ساختاری، متمرکز کرد. این پروژه برای تدارک رهبران پرستار خط مقدم با مهارت ها و تکنیک های پیشرفته برای ترویج چارچوب برای ایجاد سبک رهبری رابطه ای طراحی شده است. ارزیابی شامل پرستاران و کارمندان پرستار تحت نظارت آنها بود. نتایج نشان داد که روابط سرپرست و نظارت، بهبود انگیزه و بازخورد سازنده بیشتر است. چالش هایی برای حفظ این دستاوردهای اولیه تمرکز ابتکارات در حال انجام است.