Structured redesign of a hospital-based code response team using Six Sigma tools and human factors principles to facilitate teamwork

هدف از این طراحی مجدد ساختار فرآیند پاسخگویی کد موسسه ما کاهش میزان سر و صدای غیر تولیدی و سردرگمی در هنگام پاسخ کد از طریق تفسیر نقش ها و مسئولیت های اعضای تیم کد بود. استفاده از اصول مهندسی و ماهیت بینظمی گروه طراحی مجدد برای پروسه طراحی مجدد موفقیت آمیز حیاتی بود.