کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8929027 1644170 2017 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Management profession and culture in transition: A case of Oman
ترجمه فارسی عنوان
حرفه مدیریت و فرهنگ در گذار: مورد عمان
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
مدیریت گذار به دنبال هدایت روند تدریجی و پیوسته انتقال از شیوه های اجتماعی-سیاسی و هدایت نتیجه تغییر جهت کاهش عدم اطمینان و همچنین تولید نتایج مطلوب اجتماعی و ارتقاء انعطاف پذیری در طول تحول است. مدیران عمان در مرحله گذار قرار دارند، زیرا عمان در حال تغییر و تحول در تمامی بخش های آن است که چالش های زیادی را برای کسانی که با حرفه مدیریت مواجه هستند قرار می دهد. هدف این مقاله این است که با توجه به دانش توسعه مدیریت با اشاره ویژه به تصاویر حرفه ای مدیریتی و تنش هایی که ممکن است با توجه به مسائل فرهنگی بوجود آید، با چنین تغییراتی روبرو هستند. همچنین بر اهمیت برنامه ریزی در روند گذار و تغییر برجسته می شود. بیست مدیران از بخش های مختلف عمان در فاصله سال های 2015 تا 2016 مصاحبه کردند. این نتیجه نشان داد که چگونه مدیران عمان با تغییرات و گذار در چارچوب فرهنگ ملی و سازمان، که بر جنبه های اجتماعی و بین فردی در تصمیم گیری و روابط در کار آنچه که فرآیند مدیریت و تغییر در عمان را تحت تاثیر قرار می دهد، زیرمجموعه های عمانی و زمینه های آنها است، اما همه آنها بر این باورند که تغییر یک عنصر حیاتی است که باید مورد توجه قرار گیرد و فرهنگ نقش مهمی در روند دارد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
پیش نمایش مقاله
حرفه مدیریت و فرهنگ در گذار: مورد عمان
چکیده انگلیسی
Transition management seeks to guide the gradual, continuous transition process of socio-political practices and steer the outcome of change to reduce the uncertainty as well as produce desirable social outcomes and enhance resilience during the transformation. Omani managers are in the phase of transition as Oman is going through transformation and change in all its sectors which pose many challenges facing those concerned with the management profession. The purpose of this paper is to address such transition by focusing on management development knowledge with special reference to images of managerial professionalism and the tension that may arise due to cultural issues. It also highlights on the importance of planning in the process of transition and change. Twenty managers from various sectors in Oman were interviewed between 2015 and 2016. The outcome revealed how Omani managers are in line with the changes and transition, within the framework of the national and organization's culture that focuses on social and interpersonal aspects in decision-making and relationships at work. What influences management and change process in Oman is the Omani subcultures and their backgrounds but they all agree that change is a vital element that needs to be taken into consideration and culture plays a powerful role in the process.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Tékhne - Volume 15, Issue 2, July–December 2017, Pages 108-116
نویسندگان
,