کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8954673 1646032 2018 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Task equivocality and process modularity in R&D offshore collaboration projects
ترجمه فارسی عنوان
تعاریف کار و مدولاسیون فرآیند در پروژه های همکاری های تحقیق و توسعه در خارج از کشور
کلمات کلیدی
همکاری دریایی، مدولاسیون فرآیند، تعارض وظیفه، چرخه تبدیل دانش، صلاحیت همکاری در خارج از کشور،
ترجمه چکیده
تعارض با وظیفه می تواند یک مانع اصلی در پروژه های همکاری در دریای خزر باشد. مدولاسیون فرآیند، و یا اینکه میزان انجام وظایف همکاری در دریای خاورمیانه می تواند جدا از هم قرار گیرد و مجددا با کمبود عملکرد در همکاری های دریایی همخوانی داشته باشد، می تواند به کاهش تعرفه های کاری کمک کند. مدولاسیون فرآیند می تواند بیشتر با چرخه های تبدیل دانش و شایستگی همکاری در خارج از منزل به منظور کاهش بیشتر دوام کاری کار کند. ما از داده های 86 پروژه تحقیقاتی و تحقیقاتی بین شرکت های تحقیق و توسعه دریایی بین دو واحد تجاری استراتژیک یک شرکت بزرگ اروپایی و شرکت های شریک آن در هند استفاده می کنیم. نتایج نشان می دهد که مدولاسیون فرآیند با دوگانه کاری کار نیست. با این حال، با افزایش مدولای فرآیند، سطح بالاتری از چرخه تبدیل دانش یا شایستگی همکاری درون دریایی، منفی با دوبعدی کاری بود. این یافته های مقدماتی ما را در مورد مشکالت وظیفه در زمینه پروژه های همکاری های دریایی گسترش می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تعاریف کار و مدولاسیون فرآیند در پروژه های همکاری های تحقیق و توسعه در خارج از کشور
چکیده انگلیسی
Task equivocality could be a key impediment in offshore collaboration projects. Process modularity, or the extent to which offshore collaboration tasks can be decoupled and re-sequenced with little loss of functionality in offshore collaboration, could help lower task equivocality. Process modularity could be further complemented by knowledge conversion cycles and offshoring collaboration competence to further lower task equivocality. We use data from 86 offshore research and development collaboration projects between two strategic business units of a large European firm and their partner firms in India. The results show that process modularity was not associated with task equivocality. However, with increasing process modularity, higher levels of knowledge conversion cycles or offshore collaboration competence were negatively associated with task equivocality. These preliminary findings extend our knowledge of task equivocality in the context of offshore collaboration projects.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 93, December 2018, Pages 12-22
نویسندگان
, , , ,