کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
895964 | 1472298 | 2011 | 10 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Reframing resistance to organizational change
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
استراتژی و مدیریت استراتژیک
پیش نمایش صفحه اول مقاله
چکیده انگلیسی
We examine the literature on resistance to organizational change and identify two dominant yet contrasting approaches: the demonizing versus the celebrating of resistance to change. We show that both of these approaches fail to address power relations adequately and, in so doing, raise practical, ethical and theoretical problems in understanding and managing change. We propose an alternative, more critical approach, which shows how both power and resistance constitute organizational change. We highlight how power-resistance relations lie at the heart of organizational change.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Scandinavian Journal of Management - Volume 27, Issue 3, September 2011, Pages 322–331
Journal: Scandinavian Journal of Management - Volume 27, Issue 3, September 2011, Pages 322–331
نویسندگان
Robyn Thomas, Cynthia Hardy,