کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
962277 1478995 2015 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
How many listings are too many? Agent inventory externalities and the residential housing market
ترجمه فارسی عنوان
چند لیست خیلی زیاد است؟ عوامل خارجی موجودی و بازار مسکن
ترجمه چکیده
با توجه به نقش قابل توجهی از عوامل املاک و مستغلات در بازار مسکن، این مطالعه به بررسی اینکه چگونه انگیزه های عوامل در مورد اندازه فهرست موجودی خود را به طور غیر مستقیم بر قیمت خانه های مسکونی و نقدینگی تاثیر می گذارد. این نظریه نشان می دهد که استفاده از موجودی اضافی عامل اصلی تصمیم گیرنده را ایجاد می کند و منجر به رفع یک تلاش فروش نماینده می شود و در نهایت باعث ایجاد بی ثباتی می شود که بر نتایج بازار مسکن تاثیر می گذارد. این یک سوال تجربی است که آیا فروش فروش رقیق منجر به کاهش قیمت ها، زمان طولانی در بازار و یا هر دو می شود. نتایج تجربی نشان می دهد که اثرات بی نظمی موجودی، به عنوان موجودی عامل بیشتر تمایل به کاهش قیمت فروش و به طور قابل توجهی کاهش نقدینگی برای خواص مشتریان در این بازار است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
Given the significant role of real estate agents in the housing market, this study examines how agents' incentives regarding the size of their listing inventories indirectly affect residential home prices and liquidity. The theory shows that taking on additional inventory generates a critical principal-agent issue, resulting in the dilution of an agent's selling effort and, ultimately, creating an externality that adversely impacts housing market outcomes across listings. It remains an empirical question whether diluted sales effort leads to lower prices, longer time on market, or both. The empirical results reveal significant inventory externality effects, as greater agent inventory tends to reduce selling price and substantially reduce liquidity for clients' properties in this market.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Housing Economics - Volume 28, June 2015, Pages 130-143
نویسندگان
, , , ,