دانلود مقالات ISI درباره تصمیم گیری گروهی + ترجمه فارسی
Group Decision Making
آشنایی با موضوع
تصمیم گیری گروهی (به انگلیسی: Group decision making) نوعی فرایند مشارکتی است، به این معنی که چندین نفر به اتفاق یکدیگر به بررسی ابعاد مختلف موضوع یا مشکلی خاص میپردازند و سعی میکنند تا با ارزیابی انتخابهای جایگزین به مناسبترین راهحل ممکن برسند. تعداد نفرات شرکتکننده در تصمیم گیری های گروهی بسته به شرایط میتواند متغیر باشد، اما معمولا در حدود دو تا هفت نفر است. افراد گروه شاید از لحاظ ویژگیهای جمعیتی (ویژگیهایی مانند سن، جنسیت، نژاد یا سطح تحصیلات) به همدیگر شبیه یا با یکدیگر متفاوت باشند.
جلسات تصمیم گیری های گروهی ممکن است نسبتا غیررسمی یا رسمی و بهمنظور یک هدف مشخص برگزار شوند. فرایند اتخاذ تصمیم نیز میتواند بدونساختارِ مشخص یا ساختاریافته باشد. عواملی از جمله ماهیت و ترکیببندی، اندازه، آرایش جمعیتی، ساختار و هدف گروه تا حدودی بر طرز عملکرد اعضا مؤثرند. همچنین از نقش تأثیرگذار موانع خارجی نظیر محدودیت زمان یا اختلاف اهداف روی پیشرفت و کارایی تصمیم گیری های گروهی نباید غافل شد. البته، توجه داشته باشید که تصمیم گیری گروهی با تصمیم گیری تیمی متفاوت است.
اولین مسالهای که در یک کار گروهی و تیمی باید بدان توجه شود، توجه به این موضوع است که تصمیمگیریها چگونه توسط گروه و اعضای آن گرفته میشود. در این نوشتار به بررسی چهار نوع متفاوت تصمیمگیری پرداخته میشود. بررسی اجمالی در یک محل کار، تصمیمگیری یک فرآیند بنیادین به شمار میآید. فرآیندهای تصمیمگیری غیرکارآمد و نامناسب میتواند منجر به افزایش سطح استرس و نگرش منفی شوند؛ همچنین در بلندمدت موجب از بین رفتن توانایی عملکرد موثر و هماهنگ تیم خواهد شد.
متداول ترین شکل تصمیم گیری به وسیله گردهمایی ایجاد می شود که به صورت (رودرو) روابط متقابل برقرار می کنند گروهایی که به صورت رودررو روابط متقابل برقرار می کنند غالباً درجهت سازش باهنجارها ومعیارگروه بریکدیگر فشاروارد می کنند
• درگیر شدن(یا ایجاد طوفا ن فکری)
• روش اسمی
• روش دلفی
• میز گرد ازراه دور
تصمیم گیری گروهی نسبت به انفرادی دارای5 مزیت به شرح زیر می باشد:
- ارائه راه حل بهتر به خاطر برخورداری گروه از دانش بیشتر
- پذیرش آسان تصمیم توسط اعضا نسبت به تصمیم گیری فردی
- مشارکت گروهی به درک بهتر تصمیم می انجامد.
- کار گروهی به تلاش گسترده در امر جستجو و پژوهش کمک می کند.
- قضاوت جمعی بهتری وجود دارد.
با وجود مزایای گفته شده تصمیم گیری گروهی دارای معایبی نیز به شرح زیر می باشد:
- فشار گروهی برای سازگاری در کار گروهی به وجود می آید.
- ممکن است یک فرد در گروه استیلا پیدا کند.
- گروه به ندرت برتر از افراد برترتصمیم گیری می کنند.
- کار گروهی وقت گیر است.
- گروهها تصمیمات مخاطره امیز تری می گیرند.
در این صفحه تعداد 433 مقاله تخصصی درباره تصمیم گیری گروهی که در نشریه های معتبر علمی و پایگاه ساینس دایرکت (Science Direct) منتشر شده، نمایش داده شده است. برخی از این مقالات، پیش تر به زبان فارسی ترجمه شده اند که با مراجعه به هر یک از آنها، می توانید متن کامل مقاله انگلیسی همراه با ترجمه فارسی آن را دریافت فرمایید. در صورتی که مقاله مورد نظر شما هنوز به فارسی ترجمه نشده باشد، مترجمان با تجربه ما آمادگی دارند آن را در اسرع وقت برای شما ترجمه نمایند.
مقالات زیر هنوز به فارسی ترجمه نشده اند. در صورتی که به ترجمه آماده هر یک از مقالات زیر نیاز داشته باشید، می توانید سفارش دهید تا مترجمان با تجربه این مجموعه در اسرع وقت آن را برای شما ترجمه نمایند.
Keywords: تصمیم گیری گروهی; Multiple criteria analysis; Group decision making; Probabilistic linguistic term set; Consensus measure; Gained and lost dominance score method;
Keywords: تصمیم گیری گروهی; Group decision making; Hesitant fuzzy linguistic term set; Comparative linguistic expressions; Personalized individual semantics; Numerical scale;
Keywords: تصمیم گیری گروهی; Group decision making; Dynamic decision support systems; Consensus process; Multi period decision making; Adaptive consensus models;
Keywords: تصمیم گیری گروهی; University timetabling; Student sectioning; Web-based group decision support system; Group decision making; Multi-objective optimization; Education planning;