L’accès aux ressources en création d’entreprise: vers une reconsidération des facteurs sociaux

Les travaux de recherche en entrepreneuriat ont largement mis en valeur le capital relationnel d’un porteur de projet et sa contribution à l’acquisition des moyens financiers, des informations et du support social. Ceci revient à ce que l’entrepreneur, dès qu’il se trouve emporté par le désir d’assurer la survie et le rayonnement de son projet, il se trouve le plus souvent confronté à un handicap de financier mitigé à un manque d’informations et de support social en provenance de ses collaborateurs. Or, toujours est-il que le capital social entrepreneurial en soi suscite une polémique et une interrogation sur les facteurs qui propulsent son développement. Dans cette perspective, nous proposons de centrer notre réflexion sur les compétences sociales afin d’apporter un éclairage à la manière dont se forme le capital relationnel du porteur d’un projet. Dans le même sillage d’idées, nous soulignons les influences que ces habiletés sont susceptibles d’exercer autant sur la mobilisation des moyens nécessaires que sur l’extension du capital relationnel de l’entrepreneur. Une investigation qualitative conduite sur une dizaine de porteurs de projets tunisiens a été effectuée pour tester ces propos, via une reconsidération des catégories d’aptitudes socio-relationnelles les plus saillantes.