Actionnariat salarié comme levier de création de valeur ajoutée et de productivité dans les entreprises camerounaises

RésuméLa recherche pose l’hypothèse que l’actionnariat salarié est un levier indispensable pour créer la valeur ajoutée et la productivité. Dans un contexte d’absence de marché financier efficient, sur la base d’un échantillon de 64 grandes entreprises dont 32 appliquent la politique d’actionnariat salarié, l’étude note que le pourcentage moyen de l’actionnariat salarié est de 2,9%. Les résultats de la recherche mettent en évidence l’impact de l’actionnariat salarié positif et significatif sur la valeur ajoutée, mais négatif sur la productivité.

Research formulates the hypothesis that the salaried shareholding is an indispensable lifter to create the value added and the productivity. In a context of the absence efficient financial market, and based on a sample of 64 big enterprises, with 32 applying the policy of salaried shareholding, the survey notes that the percentage employees detaining shares is 2.9%. The results of research put in evidence the positive and significant impact of the salaried shareholding on the value added, but negative one on the productivity.