کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1017830 940318 2013 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Differentiation strategies in emerging markets: The case of Latin American agribusinesses
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی های تمایز در بازارهای نوظهور: موردکشت و صنعت آمریکای لاتین
کلمات کلیدی
استراتژی - استراتژی تمایز پورتر - کشاورزی - ارزش افزوده - بازارهای نوظهور - امریکای لاتین ' -
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلید واژه ها
1. مقدمه
2. راهبردهای عمومی – زمینه ی نظریه ای و ابعاد کلیدی
شکل 1. مدل مفهومی
3. طراحی و روش های تحقیق
جدول 1. فعالیت ها کشت و صنعت شرکت های حاضر در مطالعه
جدول 2. محصولات با ارزش افزوده بالا و پایین در آمریکای لاتین
4. نتایج و بررسی
شکل 2. نتایج میانگین برای تمام ابعاد
شکل 3. تفاوت های عمده بین ابعاد راهبردی بنگاه های تجاری
4. 1. ظرفیت ابتکار
4. 2. مهارت های بازاریابی
4. 3. حوزه کشت و صنعت
4. 4. مهارت های عملیاتی
جدول 3. تفاوت های کلیدی در شرکت های اجراکننده ی راهبرد تمایز
شکل 4. راهبرد DS در کشت و صنعت آمریکای لاتین – ابعاد و تعامل ها
4. 5. مهارت های مدیریت راهبردی
5. نتیجه گیری و مصادیق
ترجمه چکیده
این مطالعه با هدف پیشبرد دستورکارپژوهش بر روی استراتژی های عمومی پورتربه وسیله کاوش پیاده سازی آنها توسط شرکت هایی که حضور کم رنگی در تحقیقات دارند انجام شده است. این مقاله بر روی کشت و صنعت در بازارهای نوظهور با تخصص در محصولات با ارزش افزوده بالا تمرکز دارد. این تحقیق، با اتکا بر اطلاعات جمع آوری شده از طریق مصاحبه ها، و یک مطالعه بر روی 66 تجارت زراعی در 8 کشور آمریکای لاتین، به بررسی عوامل متمایز شدن شرکت های اجرا کننده ی راهبرد تمایز می پردازد. یافته های این مقاله می تواند بینش جالبی برای محققان و فعالان این زمینه فراهم کند، واقدام های راهبردی که شرکت های DS برای تضمین در اختیار داشتن قیمت های بالاتر از میانگین را نشان می دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This study furthers the research agenda on Porter's generic strategies by exploring their implementation by firms that suffer from under representation in the literature. It focuses on agribusinesses based in emerging markets that specialize in high value added products. Relying on information collected through interviews, and a survey with 66 agribusinesses based in eight countries of Latin America, it examines the factors that distinguish firms implementing a differentiation strategy (DS). The findings provide interesting insights for scholars and practitioners alike, illustrating the strategic initiatives that DS firms use to ensure they command higher than average prices.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Available online 31 July 2013
نویسندگان
, , ,