کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1019183 940401 2008 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Strategic planning and performance: Extending the debate
ترجمه فارسی عنوان
برنامه ریزی استراتژیک و عملکرد آن: توسعه بحث
کلمات کلیدی
- برنامه ریزی استراتژیک - عملکرد - انعطاف پذیری
فهرست مطالب مقاله
چکیدهمقدمهتوسعه نظریه انعطاف پذیری مدل نظریانعطاف پذیری عملیاتی انعطاف پذیری مالی انعطاف پذیری ساختاری انعطاف پذیری در فن‌آوریطراحی تحقیق و روش شناسی شاخص های استفاده شده نتایج آزمون اندازه گیری ازمودن مدلتست تأثیرات میانجیگری بحث محدودیت ها مدل نظریجدول 1 نتایج تست عدم پاسخ جدول 2 شاخص های استفاده شده: خلاصه آمارجدول 3 مدل ساختاری: ضرایب مسیر استاندارد شده و مقادیر tجدول 4 مقایسه مدل های نظری و رقیب  جدول 5 نتایج تست میانجیگریضمیمه 1 شاخص های استفاده شده 
 
 
ترجمه چکیده
این مقاله بحث مرتبط با رابطه بین برنامه ریزی استراتژیک و عملکرد را ادامه می دهد. در این مقاله انتقادها از مطالعات تجربی پیشینی مورد بررسی قرار می گیرد که عمدتا روابط مستقیم و دو متغیره را بررسی کرده و نتایج مبهم و دو پهلویی را تولید کرده اند. این مقاله اثرات میانجی گری مربوط به چهار نوع از انعطاف پذیری بر روی برنامه ریزی استراتژیک و رابطه عملکردی را مورد بررسی قرار می دهد. انعطاف پذیری به عنوان میزان تولید و در نظر گرفته شدن تصمیمات جدید و جایگزین در برنامه ریزی استراتژیک تعریف می شود که امکانی برای تغییرات سازمانی مثبت و سازگاری با آشوب های محیطی به وجود می‌آورد. می توان از طریق بررسی معادلات همزمان در یک مدل معادله ساختاری دریافت که دو نوع از انعطاف پذیری واسطه رابطه بین برنامه ریزی استراتژیک و عملکرد مالی می شوند، در حالی که دو نوع دیگر میانجی رابطه بین برنامه ریزی استراتژیک و عملکرد غیر مالی هستند. نتایج ارائه شده دیدگاه های تجربی جدیدی هستند که پیش از این گزارش نشده اند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
برنامه ریزی استراتژیک و عملکرد آن: توسعه بحث
چکیده انگلیسی
This article extends the debate regarding the relationship between strategic planning and performance. It addresses criticism of previous empirical studies that have largely investigated direct and bi-variate relationships, producing equivocal results. The current study investigates the mediating effects of four types of flexibility on the strategic planning and performance relationship. Flexibility is defined as the extent to which new and alternative decisions are generated and considered in strategic planning, allowing for positive organizational change and adaptation to environmental turbulence. Through investigating simultaneous equations in a structural equation model, we find that two types of flexibility mediate the relationship between strategic planning and financial performance, while the other two types mediate the relationship between strategic planning and non-financial performance. The results are new empirical insights that have not been previously reported.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 61, Issue 2, February 2008, Pages 99–108
نویسندگان
, , , ,