The role of diversification profiles and dyadic characteristics in the formation of technological alliances: Differences between exploitation and exploration in a low-tech industry

این مقاله نشان می دهد که تنوع سازمانی شرکت ها و فن آوری شرکت ها و وابستگی آنها به محصولات و فن آوری ها بر تمایل آنها به تشکیل اتحادیه های تکنولوژیکی تاثیر می گذارد. این استدلال می کند که هر دو سطح بالاتری از تنوع و ارتباطات بیشتر نشان دهنده توانایی های برتر و منابع موجود برای شرکای احتمالی است که اکتشاف و بهره برداری از دارایی های تکنولوژیک را در یک اتحاد آسان می کند. این نظریه های نظری با استفاده از یک مجموعه داده از تولید کنندگان تایر در سراسر جهان بین سال های 1985 تا 1996 تست شده است که اطلاعات دقیق شرکت را در مورد استقرار، ثبت اختراع و فعالیت های اتحاد متصل می کند. نتایج نشان می دهد که مکمل بودن از نظر استراتژی های متنوع سازمانی و فن آوری، و همچنین ویژگی های شریک (به عنوان مثال، اندازه، سن و توانایی های تکنولوژیکی)، باعث ایجاد اتحاد های بهره برداری می شود. علاوه بر این، شرکت هایی با پرتفوی های مشابه محصول بیشتر احتمال دارد که در تعاملات استثمارانه شرکت کنند. در مقابل، اتحادهای اکتشافی همبستگی قوی شریک در تمام ویژگی های شرکت نشان می دهد. هر دو تنوع سازمانی و تکنولوژیکی تاثیر مثبتی بر تمایل شرکت ها برای مشارکت در اکتشاف دارند، در حالی که فاصله فناوری یک منشا غیر خطی منفی دارد.