How do business model and health technology design influence each other? Insights from a longitudinal case study of three academic spin-offs

اغلب دانشجویان در معرض آسیب رسیدن به تخصص تجاری نیستند، درمورد نوآوری و بازار هایشان با عدم اطمینان مواجه می شوند، و درک دقیقی از اینکه چگونه محصول آنها ارزش ایجاد می کند، وجود ندارد. به رغم این ابهام، کارآفرینان دانشگاهی باید یک مدل کسب و کار را بیان کنند و به سرعت ایجاد روابط قابل اعتماد با کاربران بالقوه، خریدار و سرمایه گذاران سرمایه گذاری کنند. بنابراین ممکن است بدانیم که چگونه فرآیند توسعه تکنولوژی آنها تحت تأثیر انتظارات بلندمدت مشتریان احتمالی و همچنین نیازهای کوتاه مدت سرمایه گذاران سرمایه قرار می گیرد. این مطالعه موردی طولی را بررسی می کند که چگونه مدل های کسب و کار سه کانون فن آوری های بهداشتی کانادایی به دنبال یافتن ارزش انتظارات کاربران بالینی و سرمایه گذاران، چگونگی بروز تنش و تاثیر آن بر طراحی فن آوری بود. ما توصیف تعدیل های هم افزایی، بازنگری شدید و عدم همبستگی بین مدل کسب و کار و طراحی تکنولوژی که مشاهده کردیم. بحث ما نشان دهنده مکانیزم های میانجی است که از طریق آن مدل های تجاری و طراحی تکنولوژی یکدیگر را تحت تاثیر قرار می دهند و روشن می سازند که چرا پیشنهاد ارزش اولیه از اسپین آف، یا تصفیه شده یا اصلاح شده است. فراتر از تایید اهمیت تمایز مدل های تجاری در صنعت فناوری سلامت، مطالعه ما نشان می دهد که نه تنها تصمیم می گیرد که اهمیت دارد، بلکه همچنین انتظارات ارزش افزوده ذینفعان در یک قاعده ارزش گذاری اسپین-تخفیف تعبیه می شود.