کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10482969 934319 2015 16 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The double-edged sword of industry collaboration: Evidence from engineering academics in the UK
ترجمه فارسی عنوان
شمشیر دو طرفه همکاری صنعت: شواهد از دانشگاهیان مهندسی در انگلستان
ترجمه چکیده
این مقاله تاثیر همکاری دانشگاهی و صنعت را در خروجی پژوهش های علمی بررسی می کند. ما کانال هایی را که از طریق آن درجه همکاری صنعت ممکن است بر خروجی تحقیق تاثیر می گذاریم، تحلیل می کنیم. ما از یک مجموعه داده های طولی منحصر به فرد در مورد همه محققان در تمام بخش های مهندسی 40 دانشگاه برتر انگلستان برای 20 سال گذشته استفاده می کنیم. ما از یک معیار نوآورانه همکاری بر اساس بخش هایی از کمک های تحقیقاتی عمومی که شامل شرکای صنعت هستند استفاده می کنیم. یافته های تجربی ما تأیید می کند که رابطه بین درجه همکاری و میزان انتشار در انحصار است و برخی از نکات را در مورد مکانیزم های انتخاب در کار به چشم می خورد. نتایج ما به چندین روش اقتصادسنجی، اندازه گیری نتایج تحقیق و نمونه هایی از دانشگاه ها پایبند است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This paper studies the impact of university-industry collaboration on academic research output. We analyze the channels through which the degree of industry collaboration may be affecting research output. We exploit a unique longitudinal dataset on all the researchers in all the engineering departments of 40 major universities in the UK for the last 20 years. We use an innovative measure of collaboration based on the fraction of public research grants that include industry partners. Our empirical findings corroborate that the relationship between collaboration degree and publication rates is curvilinear, and shed some light on the selection mechanisms at work. Our results are robust to several econometric methods, measures of research output, and subsamples of academics.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 44, Issue 6, July 2015, Pages 1160-1175
نویسندگان
, , ,