کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10483009 934323 2015 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The Renaissance Man is not dead! The role of generalists in teams of inventors
ترجمه فارسی عنوان
مرد رنسانس مرده نیست! نقش عمومی در تیم های مخترعان
کلمات کلیدی
تیم مخترعین، متخصصین بازسازی دانش، اختراعات،
ترجمه چکیده
آیا نقش رنسانس چندجانبه ای در فعالیت نوآورانه نوآورانه نوآورانه ای وجود دارد؟ این مقاله استدلال می کند که مخترعان عمومی، با داشتن یک مجموعه گسترده دانش، سهم بسیار ارزشمند را در تیم های نوآوری در شرایط نامشخص دارند. برای یک سطح مشخص از انواع دانش دانش تیم، حضور کلیتگران در یک تیم نوآورانه، بازتوزیع مؤثرتر دانش را بهبود می بخشد و موانع معمولی را که بر روند کار تیمی تأثیر می گذارد را کاهش می دهد. از سوی دیگر، فقدان کمک های تخصصی در چنین تیم هایی ممکن است روند سازگاری هر مولکول مجتمع را در جستجو برای یک راه حل نوآورانه تضعیف کند. بنابراین، ما انتظار داریم تیم هایی از جمله متخصصان عمومی بهتر از تیم های قابل مقایسه دیگر در زمینه هایی باشند که در آن مسیری به خوبی تعریف نشده برای ترکیب دانش وجود ندارد و مزایای کمک های تخصصی تنها نقش ثانویه ای دارد. ما نقش عمومی را در تیم های مخترعان صنعت برق و الکترونیک با ردیابی مسیرهای اعضای فردی و عملکرد تیم های خود از طریق فعالیت ثبت اختراع خود تحلیل می کنیم. یافته های ما سازگار با گزاره ای است که در بالا ذکر شده است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Is there a role for the multifaceted Renaissance Man in modern team-intensive innovation activities? This paper argues that generalist inventors, holding a broad knowledge set, make an especially valuable contribution to innovation teams in uncertain contexts. For a given level of team knowledge variety, the presence of generalists in an innovation team enables a more effective recombination of knowledge and attenuates the typical barriers affecting team-working processes. On the other hand, the lack of specialized contributions in such teams may hamper the process of adapting each recombined component in the search for an innovative solution. Thus, we expect teams including generalists to perform better than otherwise comparable teams in contexts where there is not a well-defined path to combine knowledge and the advantage of specialized contributions plays only a secondary role. We analyze the role of generalists in teams of inventors in the electrical and electronics industry by tracking the trajectories of individual members and the performance of their teams through their patenting activity. Our findings are consistent with the proposition outlined above.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 44, Issue 1, February 2015, Pages 154-167
نویسندگان
, ,