کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10483051 934334 2014 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
From the ivory tower to the startup garage: Organizational context and commercialization processes
ترجمه فارسی عنوان
از برج عاج به گاراژ راه اندازی: زمینه سازمانی و فرایندهای تجاری سازی
کلمات کلیدی
تجاری سازی، تحقیقات دانشگاهی، انتقال فناوری، کارآفرینی علمی، راه اندازی زمینه سازمانی،
ترجمه چکیده
ادبیات قابل توجهی نشان می دهد که چگونه عوامل فردی با کارآفرینی و رفتارهای تجاری سازگار است. با این حال، ما درک عمیقتری نسبت به این دارند که چگونه زمینه های سازمانی متفاوت، در حقیقت، نقش مهمی در شکل دادن به این افراد و رفتار آنها بازی می کنند. در این مقاله، من یک مورد منحصر به فرد از تجارتی را استفاده می کنم که در آن تیمی که تا حد زیادی همپوشانی را در تلاش برای تجدید ساختن فن آوری در دو زمینه سازمانی مختلف - اول، در یک دانشگاه و بعد از آن در یک شرکت راه اندازی. با مشخص کردن ویژگی های متنی در هر محیط سازمانی و ارتباط این ویژگی ها با رویکردهای مختلف و نگرش های شرکت کنندگان نسبت به تجاری سازی، ادبیات فعلی را از طریق تظاهراتی از چگونگی شکل گیری نهاد سازمانی نه تنها تصمیم اولیه برای تبدیل شدن به یک کارآفرین، بلکه همچنین شیوه های خاصی که افراد در یک مأموریت کارآفرینی تفسیر و عمل می کنند. به طور کلی، من در ادبیات تجاری در زمینه تحقیقات دانشگاهی با برجسته کردن برخی از چالش های ذاتی در تطبیق متن بهینه سازی شده برای اکتشاف به کار استثمار کمک می کنم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
از برج عاج به گاراژ راه اندازی: زمینه سازمانی و فرایندهای تجاری سازی
چکیده انگلیسی
An impressive literature documents how individual-level factors correlate with entrepreneurship and commercialization behaviors. We have far less insight, however, into how different organizational contexts may, in fact, play a dominant role in shaping these individuals and their behaviors. In this paper, I leverage a unique case of commercialization in which a largely overlapping team attempted to commercialize a technology in two different organizational contexts - first, in a university and later in a startup firm. By detailing the contextual features in each organizational environment and by linking these features to the participants' differing approaches and attitudes toward commercialization, I extend the current literature through a demonstration of how organizational context shapes not only the initial decision to become an entrepreneur, but also the specific ways in which individuals interpret and act upon an entrepreneurial mission. More generally, I contribute to the literature on the commercialization of university research by highlighting some of the challenges inherent in adapting a context optimized for exploration to the task of exploitation.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 43, Issue 7, September 2014, Pages 1144-1156
نویسندگان
,