Knowledge, Proximity and R&D Exodus

ما نه تنها کشف کردیم که چگونه رهبران و بازدارنده های تکنولوژیک به شهرک سازی واکنش نشان می دهند، اما در یک شهرک سازی، ما در مورد چگونگی حضور نسبی رهبران، بازماندگان و شرکت های خارجی در این شرکتها تاثیر می گذاریم. ادبیات موجود ادعا می کند که رهبران تکنولوژیک تجربه خروجی دانش خالص را تجربه می کنند و از این رو، بازنده های آگولومراسیون هستند. با این حال، ما نمی دانیم که آیا مکان هایی با عقب ماندگی بیشتر از مکان هایی با رهبران و بالعکس اجتناب می کنند، بنابراین ما بررسی می کنیم که چگونه حضور نسبی هر کدام بر تصمیمات محل رهبران تاثیر می گذارد. ما برای شرکت هایی که از لحاظ تکنولوژیکی عقب مانده اند، ادعا می کنیم که مکان هایی را با رهبران بیش از مکان هایی با عقب افتاده ترجیح می دهند. ما بیشتر معتقدیم حضور شرکت های خارجی در حال افزایش است و تاثیر مثبتی بر شرکت های فن آوری داخلی دارد که در رقابت برای استعدادها از دست می دهند. با توجه به محتوا در یک بازار در حال ظهور با حمایت از حقوق مالکیت معنوی ضعیف، ما بررسی می کنیم که آیا این نگرانی ها در مورد سرچشمه های دانش و رقابت برای استعدادهای شرکت های سریع برای بستن امکانات تحقیق و توسعه خود و یا باقی می ماند باز است. با استفاده از 5798 مشاهدات آزمایشگاه های تحقیق و توسعه در هند در طول سال های 2003-2011، ما دریافتیم که در حالیکه شرکت های پیشرو در زمینه فن آوری احتمال بیشتری برای تأسیسات تحقیق و توسعه خود را به دلیل حضور سایر آزمایشگاه های داخلی نزدیک می کنند، بازدارنده ها احتمال کمتری دارند. این یافته ها نشان می دهد نگرانی ها در مورد گسترش فن آوری اطلاعات وجود دارد، به خصوص در بخشی از شرکت های فن آوری پیشرو. علاوه بر این، رهبران بیشتر از حضور رهبران دیگر نگران هستند. در مقابل، شرکت های عقب مانده تکنولوژیکی، با توجه به این نگرانی ها، نزدیک به امکانات تسهیلات تحقیق و توسعه نزدیک می شوند و ترجیح می دهند که رهبران نزدیک را نسبت به بازماندگان حفظ کنند. در نهایت شواهدی از شرکت های خارجی را از رهبران فن آوری داخلی بیرون می کشیم، اما در رقابت برای استعدادها، بازدارنده نیست.