Strategic switchbacks: Dynamic commercialization strategies for technology entrepreneurs

ما یک چارچوب مصنوعی ارائه می دهیم که در آن یک کارآفرین فن آوری یک راهبرد تجاری تجاری را برای غلبه بر موانع پذیرش استراتژی ایده آل شرکت استفاده می کند. در حالی که کار قبلی نشان می دهد که انتخاب مجوز فناوری جدید یا تجدید نظر به عنوان یک تصمیم واحد استاتیک، ما پیشنهاد می کنیم زمانی که کارآفرینان با موانع روبرو می شوند، می توانند با اتخاذ موقت یک استراتژی غیر ایده آل به آن دست یابند. ما به پیاده سازی پیوسته استراتژی های بازاریابی اشاره می کنیم که در آن استراتژی اول دومین را به عنوان یک سوئیچ یادآور مسیرهای زیگزاگ می کند که عبور از کوه های شیب دار را قادر می سازد. ما شرایطی را تحت عنوان شرایطی که در آن تغییرات می تواند در ایجاد استراتژی تجاری تجاری کارآفرینانه با توجه به هزینه ها، ریسک ها و احتمالا پاسخ دهی احتمالی، موثر باشد، تحلیل می کنیم.