کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10483352 934410 2004 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Linking operations strategy and product innovation: an empirical study of Spanish ceramic tile producers
ترجمه فارسی عنوان
مرتبط ساختن استراتژی عملیات و نوآوری محصول: بررسی تجربی تولید کنندگان کاشی سرامیکی اسپانیا
کلمات کلیدی
- قابلیت عملیات - نوآوری محصولات - مناسب بودن
فهرست مطالب مقاله
جکیده
کلمات کلیدی
1.مقدمه
2. پس زمینه نظری و فرضیات
جدول 1. اولویت های رقابتی نوآوران محصول
3. صنعت کاشی سرامیکی اسپانیا
جدول 2. برخی نتایج آمارگیری نوآوری فناورانه 1996 در صنعت کاشی سرامیکی اسپانیا 
4. متدولوژی 
4.1. آمارگیری از قابلیت عملیاتی صنعت کاشی سرامیکی اسپانیا
جدول 3. آیتم های پرسشنامه 
جدول 4. ضریب آلفای کرونباخ 
جدول 5. ویژگی های آمارگیری 
جدول 6. تحلیل شرکت های پاسخ نداده 
4.2. طبقه بندی شرکت های این نمونه بر اساس الگوی نوآوری محصول آن ها 
4.3. تحلیل داده ها 
5. نتایج 
جدول 7. نوآوری محصول در نمونه پژوهش از 1997 تا 1999 
جدول 8. نتایج آمارگیری: آماره های توصیفی و ANOVA یک عاملی
6. نتیجه گیری ها، محدودیت ها و تحقیقات بیشتر
ترجمه چکیده
این مقاله با تناسب بین استراتژی عملیات و نوآوری محصول سروکار دارد. مرور مقالات نشان می دهد که شرکت های نوآور محصول باید اولویت های رقابتی خاصی را در خصوص عملیات ها داشته باشند. به منظور آزمودن این گزاره، آمارگیری ای را در مورد اولویت های رقابتی در صنعت کاشی سرامیکی اسپانیا انجام دادیم. ما پاسخ دهندگان را مطابق با تعداد محصولات جدید عرضه شده بین سال های 1997 و 1999 طبقه بندی کردیم. محصولات جدید مطابق با شاخص خروجی نوآوری مبتنی بر مقالات شناسایی شدند. نتایج ما آشکار ساختند که شرکت های نوآورتر به دلیل تاکید بر قابلیت های انعطاف پذیری و کیفیت استراتژی عملیات متفاوتی را نسبت به شرکت های کمتر نوآور دنبال می کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
مرتبط ساختن استراتژی عملیات و نوآوری محصول: بررسی تجربی تولید کنندگان کاشی سرامیکی اسپانیا
چکیده انگلیسی
This paper deals with the fit between operations strategy and product innovation. The literature review suggests that product-innovating firms should have specific, competitive priorities with regard to operations. In order to test this proposition, we carried out a survey of the competitive priorities in the Spanish ceramic tile industry. We classified respondents according to the number of new products launched between 1997 and 1999. New products were identified according to the literature-based innovation output indicator. Our results revealed that the more-innovative firms follow a different operations strategy than the less-innovative firms because of the emphasis placed on flexibility and quality capabilities.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 33, Issue 5, July 2004, Pages 829–839
نویسندگان
, , ,