کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10489302 937635 2015 19 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Management accounting and decision making: Two case studies of outsourcing
ترجمه فارسی عنوان
حسابداری مدیریت و تصمیم گیری: دو مورد مطالعه برون سپاری
کلمات کلیدی
برون سپاری، تصمیم سازی، حسابداری مدیریت، استراتژی، مواد و روش ها، تئوری، تمرین،
ترجمه چکیده
در این مقاله به بررسی تصمیم برون سپاری در دو شرکت تولیدی قابل توجه می پردازیم. این مقاله به بررسی استفاده از اطلاعات حسابداری مدیریت در یک تصمیم گیری پیچیده و استراتژیک مهم تصمیم گیری می پردازد. این تنظیم شامل چندین شرکت کننده تصمیم گیرنده با تنظیمات بالقوه متناقض، قابلیت محدودیت اطلاعات و عدم اطمینان در رابطه با نتایج مالی گزینه های تصمیم گیری جایگزین است. دو مطالعه موردی دو روش روش شناختی مختلف برای تصمیم گیری را نشان می دهد: تحلیلی و مبتنی بر بازی. این رویکردها راه های مختلفی را برای مدیریت عدم اطمینان اطلاعات، ایجاد تعامل میان ائتلاف مشارکتکنندگان تصمیم گیری و استفاده از حسابداری مدیریت ترکیب می کنند. یافته ها نشان می دهد که اطلاعات و تکنیک های مدیریت حسابداری نقش مهمی در رابطه با شرایط تصمیم گیری سازمان یافته پیچیده و تصمیم گیری استراتژیک دارند. روش های نشان داده شده، نمونه های بالقوه آموزشی هستند که سازمان های دیگر می توانند آن را یاد بگیرند. یافته ها به ماهیت ساده شده ادبیات مدیریت حسابداری متعارف در مورد تصمیم گیری (به عنوان مثال، برون سپاری و خرید یا خرید) اشاره می کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
پیش نمایش مقاله
حسابداری مدیریت و تصمیم گیری: دو مورد مطالعه برون سپاری
چکیده انگلیسی
Studying the outsourcing decision in two substantial manufacturing companies, the paper explores the use of management accounting information in a complex and strategically significant decision-making setting. The setting involves multiple decision participants with potentially conflicting preferences, constrained information provision capabilities and uncertainties in respect of the financial outcomes of alternative decision options. The two case studies reveal two different methodological approaches to decision-making: analytical and actor-based. These approaches incorporate substantially different ways of managing information uncertainty, fostering interaction among the coalition of decision-participants and making use of management accounting. The findings show that management accounting information and techniques do play an important role in relation to organisationally complex and strategic decision situations. The revealed methods provide potentially educational examples from which other organisations can learn. The findings address the simplistic nature of the conventional management accounting literature on decision-making (e.g. outsourcing and “make or buy”).
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Accounting Forum - Volume 39, Issue 1, March 2015, Pages 64-82
نویسندگان
, , ,