کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10492988 940288 2015 4 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Golden rule of forecasting rearticulated: Forecast unto others as you would have them forecast unto you
ترجمه فارسی عنوان
حکومت طلایی پیش بینی دوباره: پیش بینی به دیگران به عنوان شما آنها را به شما پیش بینی شده است
کلمات کلیدی
تجزیه و تحلیل سود و زیان، روش شاخص، ادعای خسارت قانونی، اصل پیشگیرانه، اجزای اصلی، نگاهی به بهترین،
ترجمه چکیده
قانون طلایی پیش بینی یک قاعده کلی است که به همه مشکلات پیش بینی مربوط می شود. قانون با استفاده از منطق توسعه داده شد و بر شواهدی از مطالعات مقدماتی منتشر شده آزمایش شده است. شواهد نشان می دهد که یک نقض کامل قانون طلایی احتمال بروز خطای پیش بینی را با 44 درصد افزایش می دهد. برخی از مفسران استدلال می کنند که قانون عموما قابل اجرا نیست، اما منطق یا شواهد ارائه شده را به چالش نمی کشد. در حالیکه تحقیقات بیشتر ممکن است یافته های مفیدی را به دست آورند، شواهد موجود توجیه پذیرش قانون را تضمین می کنند. افرادی که در پیش بینی آموزش قبلی نیستند، می توانند مزایای قابل توجهی از پیروی قانون طلایی را با استفاده از چک لیست برای پیش بینی های پیش بینی نشده و غیر علمی با هزینه کم به دست آورند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
The Golden Rule of Forecasting is a general rule that applies to all forecasting problems. The Rule was developed using logic and was tested against evidence from previously published comparison studies. The evidence suggests that a single violation of the Golden Rule is likely to increase forecast error by 44%. Some commentators argue that the Rule is not generally applicable, but do not challenge the logic or evidence provided. While further research might provide useful findings, available evidence justifies adopting the Rule now. People with no prior training in forecasting can obtain the substantial benefits of following the Golden Rule by using the Checklist to identify biased and unscientific forecasts at little cost.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 68, Issue 8, August 2015, Pages 1768-1771
نویسندگان
, , ,