کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10493094 940315 2013 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Rebuilding community corporate brands: A total stakeholder involvement approach
ترجمه فارسی عنوان
تجدید ساختار مارک های شرکت های تجاری: رویکرد مشارکت کل ذینفعان
کلمات کلیدی
بازخوانی شرکت، نام تجاری مشترک، نه برای سود، نام تجاری، تحقیق عملی، ذینفعان متعدد،
ترجمه چکیده
آیا سازمان های اجتماعی می توانند از تجدید سازمانی شرکت بهره مند شوند؟ ادبیات نشان می دهد که بازاریابی در بخش غیرانتفاعی به دو دلیل اصلی است. اول، عدم پیشرفت اصلاح و بازنگری بلند مدت از نام تجاری، و دوم، عدم دریافت خرید کافی از کارکنان و سایر ذینفعان، اغلب به علت تغییرات اعمال شده از بالا به پایین اعمال می شود. مطالعه حاضر با هدف هدایت یک سازمان از طریق یک روند واقعی بازنشستگی، با استفاده از بهترین اصول تجدید ارزیابی شرکت ها و شیوه های تجاری. تحقیقات عملی یک روش تحقیق جدید برای تحقیق در مورد بازپرداخت شرکت های غیر انتفاعی است. این روش یک فرایند بازنگری شرکتی سیستماتیک و پویا را هدایت می کند که شامل چندین گروه ذینفع است. دستاورد مهم این است که بیان یک برند تجاری مبتنی بر ارزش، با پایه گذاری بر تجارب واقعی نام تجاری. مشارکت فعال در کل توسعه مجدد نام تجاری شرکت موجب به دست آوردن کل ذینفعان می شود. فرایند تحقیق اقدام به پژوهشگران برای هدایت فرایند بازنگری نیاز دارد، در حالی که ذینفعان محتوای بازبینی را هدایت می کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Can community organizations benefit from corporate rebranding? The literature shows that rebranding in the not-for-profit sector flounders for two major reasons. The first is the failure to develop robust and ambitious revisioning of the brand, and the second, failure to get sufficient buy-in from staff and other stakeholders, often because of imposed top-down brand changes. The current study aims to guide an organization through an actual rebranding process, using best practice corporate rebranding principles and practices. Action research is a novel research method to investigate not-for-profit corporate rebranding. This method guides a systematic and dynamic corporate rebranding process, embracing multiple stakeholder groups. A major achievement is the articulation of a values-based corporate rebrand, with grounding in actual brand experiences. Active involvement throughout the co-redevelopment of the corporate brand achieves total stakeholder buy-in. The action research process requires researchers to guide the rebranding process, while stakeholders guide the content of the rebranding.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 66, Issue 2, February 2013, Pages 172-179
نویسندگان
, ,