| کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
|---|---|---|---|---|
| 388218 | 660920 | 2009 | 15 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Development of a decision-making strategy to improve the efficiency of BPR
ترجمه فارسی عنوان
توسعه‌ی یک راهبرد تصمیم‌گیری برای بهبود کارایی BPR
همین الان دانلود کنید
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
طراحی مجدد فرایند کسب و کار - چند معیاره - تصمیم گیری - بهترین شیوه ها -
مقالات مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار - مدل های تصمیم گیری
فهرست مطالب مقاله
چکیده
1. مقدمه
2. پیش‌زمینه
3. فرایند باز طراحی
4. معیارها برای راهبرد تصمیم‌گیری
4.1.کاوش معیار «محبوبیت»
2.4. کاوش معیار «مؤلفه»
3.4. کاوش معیار «تأثیرگذاری»
4.4. کاوش معیار «هدف»
5.4. کاوش معیار «ریسک»
5. استفاده از AHP بهعنوان روش چندمعیاری
1.5. فاز ۱: ایجاد فرایندی سلسله‌مراتبی برای مسئله‌ی تصمیم
2.5. فاز ۲ و ۳: مقایسه‌ی دو به دوی هر ساختمان عوامل سطح سلسله‌مراتبی و برآورد بار مربوطه بین عوامل هر دو سطح مجاور
1.2.5بررسی اهمیت نسبی معیارها به هدف جهانی
2.2.5. ارزیابی اهمیت مرتبط شاخص‌ها به معیارها
3.2.5. ارزیابی اهمیت مرتبط جایگزین‌ها به شاخص‌های هر معیار
1.3.2.5. محبوبیت
2.3.2.5. مؤلفه‌ها
3.3.2.5. تأثیرگذاری
4.3.2.5.هدف
5.3.2.5. خطر
3.5. فاز 4: تجمیع وزنهای مرتبط سطوح مختلف سلسلهمراتب برای فراهم کردن طبقه‌بندی جایگزینهای تصمیم
6. مطالعه‌ی موردی
1.6. هدف (های) این پروژه
2.6. ریسک (های) این پروژه
3.6. نتایج
7. کارهای مرتبط
8. نتیجه‌گیری
1. مقدمه
2. پیش‌زمینه
3. فرایند باز طراحی
4. معیارها برای راهبرد تصمیم‌گیری
4.1.کاوش معیار «محبوبیت»
2.4. کاوش معیار «مؤلفه»
3.4. کاوش معیار «تأثیرگذاری»
4.4. کاوش معیار «هدف»
5.4. کاوش معیار «ریسک»
5. استفاده از AHP بهعنوان روش چندمعیاری
1.5. فاز ۱: ایجاد فرایندی سلسله‌مراتبی برای مسئله‌ی تصمیم
2.5. فاز ۲ و ۳: مقایسه‌ی دو به دوی هر ساختمان عوامل سطح سلسله‌مراتبی و برآورد بار مربوطه بین عوامل هر دو سطح مجاور
1.2.5بررسی اهمیت نسبی معیارها به هدف جهانی
2.2.5. ارزیابی اهمیت مرتبط شاخص‌ها به معیارها
3.2.5. ارزیابی اهمیت مرتبط جایگزین‌ها به شاخص‌های هر معیار
1.3.2.5. محبوبیت
2.3.2.5. مؤلفه‌ها
3.3.2.5. تأثیرگذاری
4.3.2.5.هدف
5.3.2.5. خطر
3.5. فاز 4: تجمیع وزنهای مرتبط سطوح مختلف سلسلهمراتب برای فراهم کردن طبقه‌بندی جایگزینهای تصمیم
6. مطالعه‌ی موردی
1.6. هدف (های) این پروژه
2.6. ریسک (های) این پروژه
3.6. نتایج
7. کارهای مرتبط
8. نتیجه‌گیری
ترجمه چکیده
این مقاله برای پشتیبانی برآورد و انتخاب از یک لیست اصول کلی بهبود فرایند کاری، راهبردی را برای پیاده‌سازی بازطراحی فرایند کسب‌و‌کار (BPR) پیشنهاد می‌کند. پشتوانه‌ی آن با روش چندمعیاری فرایند واکاوی سلسله‌مراتبی (AHP) و پژوهش قبلی ما در مورد محبوبیت و تأثیرگذاری مجموعه‌ای از بازطراحی‌ها با عنوان «اقدامات برتر» شکل گرفته است. با استفاده از AHP یک طبقه‌بندی برای بهترین جهت‌دهی بازطراحی فرایندی خاص مشتق کردیم. شاخص‌هایی همچون محبوبیت، تأثیرگذاری، اهداف و ریسک‌های پیاده‌سازی BPR در نظر گرفته شده‌اند. یک نمونه‌ی موردی برای نشان دادن عملی بودن روش و سودمندی آن در این مقاله گنجانده شده است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
مهندسی کامپیوتر
هوش مصنوعی
چکیده انگلیسی
To support the efficient appraisal of and selection from a list of generic business process improvement principles, this paper proposes a strategy for the implementation of business process redesign (BPR). Its backbone is formed by the analytic hierarchy process (AHP) multicriteria method and our earlier research into the popularity and impact of a set of redesign “best practices”. Using AHP, we derive a classification of most suitable directions for a particular process to be redesigned. Criteria such as the popularity, the impact, the goals and the risks of BPR implementation are taken into account. A case study is included to demonstrate the method’s feasibility and effectiveness.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Expert Systems with Applications - Volume 36, Issue 2, Part 2, March 2009, Pages 3248–3262
Journal: Expert Systems with Applications - Volume 36, Issue 2, Part 2, March 2009, Pages 3248–3262
نویسندگان
Selma Limam Mansar, Hajo A. Reijers, Fouzia Ounnar,