Wie viel Geld sind wir bereit, für Gesundheit auszugeben?

ZusammenfassungDieser Beitrag verfolgt drei Ziele. Er legt erstens dar, dass in der Konsumwahl ein Performance-Kosten-Verhältnis (und nicht die Minimierung der Ausgaben, wie dies in Bezug auf die Gesundheit häufig suggeriert wird) relevant ist. Und wenn die Gesundheitsleistungen massgebend zur Gesundheit beitragen, sagt die Wirtschafttheorie eine hohe Zahlungsbereitschaft der Versicherten voraus. Zweitens geht es darum zu zeigen, dass die Messung der Zahlungsbereitschaft mittels sog. Marktexperimente möglich geworden ist. Drittens will der Beitrag über die Ergebnisse eines in der Schweiz durchgeführten Marktexperiments orientieren. Es stellt sich heraus, dass die zur Zeit debattierten Einschränkungen vom Managed Care-Typ mit bis zu 40 Prozent der Durchschnittbeitra˝ge zur Krankenversicherung kompensiert werden müssten. Insgesamt kann die Messung der Zahlungsbereitschaft dazu beitragen, dass gesundheitspolitische Entscheidungen im Interesse der Bürger gefällt werden.

SummaryThe aim of the present contribution is threefold: First, we seek to explain that it is a performance-cost ratio which is relevant to consumer decisions (rather than minimizing expenditure, as is often suggested with regard to health care). If health care does significantly contribute to health, the economists' prediction is that citizens are willing to pay a lot for it. The second aim is to demonstrate that measuring willingness-to pay through market experiments has become possible. And third, readers will be introduced to the results of such an experiment conducted in Switzerland, showing that restrictions of the Managed Care type presently considered must be compensated at a rate of up to 40 percent of the average health insurance premium to be accepted by citizens. In conclusion, willingness-to-pay information may provide useful guidance for policy makers in the future.