کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4762073 1362168 2016 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Capacity building in nonprofit sport organizations: Development of a process model
ترجمه فارسی عنوان
ظرفیت سازی در سازمان های غیر ورزشی سازمان: توسعه یک مدل فرآیند
کلمات کلیدی
ایجاد ظرفیت سازمانی، سازمان های غیر انتفاعی، ورزش جامعه مدل سازی،
ترجمه چکیده
علیرغم ادبیات در حال رشد در مورد ظرفیت سازمانی در سازمان های غیر انتفاعی و ورزشی، شکاف قابل ملاحظه ای باقی می ماند زمانی که تجزیه و تحلیل به ساخت این ظرفیت ادامه می دهد. این مطالعه یک مدل جامع از ظرفیت سازی ارائه می دهد که مفاهیم و روابط درگیر در آن فرآیند را به رسمیت می شناسد. این مدل با توجه به روش شناسی تفسیری نظری دگو گروت (1969)، که شامل چهار مرحله است که جمع آوری و بررسی ادبیات مربوطه را انجام می دهد: اکتشاف، تجزیه و تحلیل، طبقه بندی و توضیح، توسعه داده شد. به عنوان یک فرایند جامع، ایجاد ظرفیت موثر، نشان می دهد که ارزیابی نیازهای ظرفیت در پاسخ به برخی از محرک های محیطی رخ می دهد. شناسایی بعد از اهداف خاص برای ظرفیت سازی به دنبال ایجاد و انتخاب استراتژی (ها) و توجه به جنبه های مختلف آمادگی برای ساختن ظرفیت است. تأثیر کوتاه مدت و نگهداری طولانی مدت ظرفیت ساخته شده باید پس از اجرای استراتژی (ها) برای ساخت، با در نظر گرفتن پیامدهایی برای برنامه و ارائه خدمات که به محرک های اولیه رسیدگی شود، ارزیابی شود. این مدل در چارچوب سازمان های ورزشی جامعه توصیف شده است، اما برای کاربرد گسترده ای در نظر گرفته شده است. مفاهیم و روابطی که در این مدل ارائه شده اند، به طور کلی در سازمان های داوطلبانه سازمان غیر انتفاعی در نظر گرفته می شوند، در حالی که اجازه می دهد تا زمینه سازی با توجه به عوامل و تاثیرات منحصر به فرد که ممکن است در فرایند ایجاد ظرفیت درگیر شوند. مقاله با در نظر گرفتن چگونگی استفاده از مدل در عمل و جهت تحقیقات آینده، نتیجه گیری می شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار، مدیریت و حسابداری (عمومی)
پیش نمایش مقاله
ظرفیت سازی در سازمان های غیر ورزشی سازمان: توسعه یک مدل فرآیند
چکیده انگلیسی
Despite the growing literature on organizational capacity in nonprofit and sport organizations, considerable gaps remain when the analysis shifts to building that capacity. This study proposes a comprehensive model of capacity building that recognizes the concepts and relationships involved in that process. The model was developed according to de Groot's (1969) interpretative-theoretical methodology, consisting of four phases that guide the collection and review of relevant literature: exploration, analysis, classification and explanation. As a comprehensive process, effective capacity building acknowledges that a capacity needs assessment occurs in response to some environmental stimulus. The subsequent identification of specific objectives for capacity building is followed by the generation and selection of a strategy(s) and consideration of multiple aspects of readiness to build capacity. The short-term impact and long-term maintenance of built capacity must be assessed following the implementation of the strategy(s) to build, with consideration of the implications for program and service delivery that address the initial stimulus. The model is described in the context of community sport organizations, however it is intended for broad application. Concepts and relationships presented in the model are relevant to the nonprofit voluntary organizational setting in general, while allowing for contextualization based on the unique factors and influences that may be involved in the process of building capacity. The paper concludes with consideration of how the model may be used in practice and directions for future research.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Sport Management Review - Volume 19, Issue 4, August 2016, Pages 365-377
نویسندگان
, ,