کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
5093480 | 1478448 | 2014 | 46 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Do women directors improve firm performance in China?
ترجمه فارسی عنوان
آیا مدیران زن در چین عملکرد شرکت را بهبود می بخشند؟
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
در این مقاله اثر تنوع جنسیتی هیئت مدیره در عملکرد شرکت در شرکت های ذکر شده در چین از سال های 1999 تا 2011 بررسی شده است. روابط مثبت و معناداری بین تنوع جنسیتی هیئت مدیره و عملکرد شرکت وجود دارد. مدیران اجرایی زن تاثیر مثبتی بر عملکرد شرکت دارند نسبت به مدیران مستقل زن، که نشان می دهد که اثر اجرایی بر اثر نظارت تاثیر می گذارد. علاوه بر این، هیئت مدیره با سه یا بیشتر مدیران زن تأثیر قویتری بر عملکرد شرکت نسبت به هیئت مدیره با دو زن یا کمتر مدیران زن دارد که با نظریه تودهای بحرانی سازگار است. در نهایت، ما دریافتیم که تاثیر مدیران زن بر عملکرد شرکت ها در شرکت های تحت کنترل شرکت های قانونی قابل توجه است اما در شرکت های تحت کنترل دولتی کم اهمیت است. این مقاله نور جدیدی را در مورد پویایی هیئت مدیره چین به وجود آورد. در حالیکه دولتها به طور فزاینده سیاستهای گوناگونی را در قالب هیئت مدیره مد نظر قرار می دهند، مطالعه ما راهنمای تجربی مفید برای تنظیم کننده های چینی در این زمینه را ارائه می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This paper examines the effect of board gender diversity on firm performance in China's listed firms from 1999 to 2011. We document a positive and significant relation between board gender diversity and firm performance. Female executive directors have a stronger positive effect on firm performance than female independent directors, indicating that the executive effect outweighs the monitoring effect. Moreover, boards with three or more female directors have a stronger impact on firm performance than boards with two or fewer female directors, consistent with the critical mass theory. Finally, we find that the impact of female directors on firm performance is significant in legal person-controlled firms but insignificant in state-controlled firms. This paper sheds new light on China's boardroom dynamics. As governments increasingly contemplate board gender diversity policies, our study offers useful empirical guidance to Chinese regulators on the issue.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Corporate Finance - Volume 28, October 2014, Pages 169-184
Journal: Journal of Corporate Finance - Volume 28, October 2014, Pages 169-184
نویسندگان
Yu Liu, Zuobao Wei, Feixue Xie,