کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5103845 1377405 2017 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Aligning and Reconciling: Building project capabilities for digital delivery
ترجمه فارسی عنوان
هماهنگی و هماهنگی: ایجاد قابلیت های پروژه برای تحویل دیجیتال
کلمات کلیدی
قابلیت های پروژه، زیر ساخت، تحویل دیجیتال، شرکت مبتنی بر پروژه، پروژه های پیچیده یادگیری،
ترجمه چکیده
تحویل دیجیتالی پروژه های پیچیده، با استفاده از نرم افزار و فرآیندهای مجتمع، یک پدیده مهم در حال ظهور است زیرا روابط بین محیط زیست مرتبط با شرکت های مبتنی بر پروژه را تغییر می دهد. تحقیق ما این است که چگونه یک شرکت مبتنی بر پروژه، 'مهندسی جهانی'، پروژه های جدید پروژه برای تحویل دیجیتالی را از طریق کار بر روی سه پروژه عمده زیربنایی جاده ها و راه آهن ایجاد می کند. ما متوجه شدیم که آن را دنبال می کند: (1) تنظیم پروژه با قابلیت های موجود شرکت؛ و (2) آشتی برنامه های مختلف و قابلیت های در شرکت های همکاری در سراسر محیط زیست پروژه. در اینجا، هماهنگی شامل تأثیرگذاری در تنظیم تحویل دیجیتال و بازنگری مجدد این تنظیم در حین اجرای پروژه می شود. و هماهنگ سازی شامل مدیریت در چندین سیستم دیجیتال است؛ جایگزینی و یادگیری نرم افزار و فرآیندهای شرکت های دیگر؛ و با استفاده از فن آوری های دیجیتال برای ایجاد هویت مشترک در شرکت های درگیر در تحویل. ما استدلال می کنیم که ایجاد ثبات نسبی باعث می شود شرکت ها از موجودیت و توانایی های جدید پروژه های خود استفاده کنند و از این رو هماهنگ سازی و هماهنگ سازی برای شرکت های مبتنی بر پروژه در محیط هایی که وابستگی بالای آنها به شرکت های ناهمگن و تغییر سریع تکنولوژی وجود دارد، اهمیت دارد. ما متوجه می شویم که ساختن این قابلیت ها شامل "اقتصاد تکرار" و "اقتصاد نوترکیب" می شود؛ سابق توانست شرکت را با جمعآوری منابع موجود و تأمین منابع با ارزش، جذب کند، و نیاز به کار اضافی برای دوباره ترکیب منابع موجود و جدید داشت. مطالعه ما این امکان را فراهم می کند که چگونه شرکت های مبتنی بر پروژه قابلیت های پروژه را برای تحویل دیجیتالی پروژه های پیچیده به منظور رقابت در بازارهای موجود خود حفظ کنند و پیامدهای گسترده ای برای یادگیری در محیط زیست پروژه های مرتبط با این پروژه ها ایجاد کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
هماهنگی و هماهنگی: ایجاد قابلیت های پروژه برای تحویل دیجیتال
چکیده انگلیسی
Digital delivery of complex projects, using integrated software and processes, is an important emerging phenomenon as it transforms relationships across the associated ecology of project-based firms. Our study analyses how a project-based firm, 'Global Engineering', builds new project capabilities for digital delivery through work on three major road and railway infrastructure projects. We find that it seeks to: (1) align the project set-up with the firm's existing capabilities; and (2) reconcile differing agendas and capabilities in collaborating firms across the project ecology. Here, aligning involves influencing the set-up of digital delivery and renegotiating that set-up during project implementation; and reconciling involves managing across multiple digital systems; accommodating and learning other firms' software and processes; and using digital technologies to create shared identity across the firms involved in delivery. We argue that creating relative stability enables firms to use existing, and build new, project capabilities, and hence aligning and reconciling are important to project-based firms in environments where there is high interdependence across heterogeneous firms and rapid technological change. We find that building these capabilities involves both 'economies of repetition' and 'economies of recombination'; the former enabling the firm to capture value by mobilizing existing resources and the latter, requiring additional work to re-combine existing and new resources. Our study thus provides insight into how project-based firms build project capabilities for the digital delivery of complex projects in order to remain competitive in their existing markets, and has broader implications for learning in the project ecologies associated with these projects.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research Policy - Volume 46, Issue 1, February 2017, Pages 93-107
نویسندگان
, ,